遇到事情，自己不要急，讓對方去急。

也不要說太多，能一個字讓對方跳腳，就絕不兩個字，能一句話讓對方難受，就絕不兩句話。

更不要跟對方去爭辯，就讓對方在那說，那她去證明，這樣慢慢的，她就會露出破綻來。

邵瀾清在學術研究上特別的較真，而這個性子她也帶到了管理上。

但卻發現效果很不好，往往本來是她有理的事，最后反倒變成好像是她錯了。

她其實一直在找原因，可卻始終都沒找到。

直到跟陸詩詩談過一次后，她明白了，她太過想要證明自己是對的，反而讓對方找到了她的漏洞。

對錯沒有百分百，這就跟辯論賽一樣，需要去找對方的漏洞，攻擊對方不嚴謹的地方。

然后你來我往。

可現實中，人們說的很多事情都是沒有邏輯的。

就像劉三巧這種，她就是完全按照自己的標準來，以她的標準她就沒有錯，那這種情況，你就沒法跟她溝通。

你跟她說她錯了，可按她的標準她就沒錯，你沒法強行去改變她的思維。

那就只能按照她的思維走，根據她的思維，錢重要，那就來跟她談錢。

你直接減半她的工齡，讓她退休，這樣她拿不到多少錢，她就會著急了。

跟她說對錯沒用。

她著急了就會難受就會想辦法改變這個情況，那她見什么都沒辦法了，沒準就能逼著她承認。

不過就算她承認也不會改變，那這件事就會讓她特別難受。

可能成為她后半輩子的心結。

不用在乎一時的輸贏，而要看這件事對人的影響。

反正跟陸詩詩談過后，邵瀾清一下子就好似那種武俠小說中說的打通了任督二脈，讓她醍醐灌頂。

她那套的確不適合在領導層適用，想當好領導，可不是光有一顆干實事，為別人好的心就行，還得能解決事情。

而解決事情的方法不能一板一眼，得在規矩之下盡可能的適用于當前的事情。

就比如劉三巧這種人，說是無賴潑婦都不為過，那對付他們，要不就比他們還無賴潑婦，比他們還能顛倒黑白，胡攪蠻纏。

要不就直接攻擊他們在意的點，轉移他們的注意力，讓他們不再得意于你拿他們沒辦法，反而讓他們破防跳腳，著急上火。

“邵瀾清，你給我等著！”

“好，我等著。”

邵瀾清面上鎮定，可心里卻爽翻了，她扭頭看向閆偉德：“閆副校長，處分已經記錄在檔案中了吧？”

“一會兒就會登記在檔案中。”

“將劉老師的豐功偉績記錄的全一點，目前咱們調查清楚的事情都給劉老師記上，以后也讓更多的人能更清楚的了解劉老師。”

這些事情記入檔案，那劉三巧的名聲就算是徹底的臭了。

人們選擇當老師，當醫生，就是這些職業都帶有光環。

別人一聽說你是當老師的，當醫生的，不管你專業素質怎么樣，反正第一印象都會不由自主的敬佩。

應該沒有人能夠不怕老師的吧。