李牧擺擺手：“不要緊，消費者是會算賬的，他能夠算得出聯名耳機的價值，然后把它放入總價中計算性價比，所以只要這兩家企業中有一個答應低利潤為我們生產聯名款耳機，增加的100元成本雖然縮小了我們與ipod在價格上的差距，但是卻拉大了我們與ipod在性價比上的差距，在我們狙擊蘋果的道路上，會起到更大的積極作用。”

    在場的人無不驚嘆，李牧為了對付一個市值還不到一百億美元的公司，竟然做了這么多手準備，yy大生態、yytunes、mango-me2、森海塞爾或者拜亞動力的聯名耳機……

    李牧這不是商業競爭，他是準備挖好了埋尸坑、準備好了槍和子彈以及裹尸袋，準備了這么多已經不可能是普通打架的架勢，而是不把對方弄死誓不罷休的架勢！

    那么問題來了，他跟這個公司到底什么仇、什么怨？