李牧拒絕的如此直接、如此不假思索，雖然沒有出乎雷君預(yù)料，但還是讓他心里頗失落。

    他早就意識到李牧?xí)且皇帜弥X，一手拿著槍來跟自己談判，可他還是希望能夠博得一個斡旋的機會。

    只可惜，李牧完全不準(zhǔn)備給他這樣的念想。

    李牧之所以拒絕的這么干脆，不是因為裝逼，也不是因為對卓越網(wǎng)有什么執(zhí)念，只是因為他必須要小心提防著亞馬遜。

    亞馬遜是世界排名第一的電子商務(wù)公司，它上輩子在華夏之所以一直沒有發(fā)展起來，關(guān)鍵原因在李牧看來就三點。

    第一，亞馬遜和卓越網(wǎng)走了一樣的彎路，一上來先從圖書音像切入，卻忽略了正版圖書音像在華夏根本就不是剛需，而是粉絲經(jīng)濟，會買正版圖書音像的，要么是習(xí)慣性的正版用戶，要么是不在意多花與盜版之間那點差價的真粉絲，正版圖書音像行業(yè)在十幾億人口的華夏本來就是個小眾市場，你還偏偏把自己的形象綁定在這個類別上，形象桎梏太嚴(yán)重，在京東的影響下，國內(nèi)消費者有幾個買家電會先想到亞馬遜的？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直半死不活的原因某種程度上也是這樣；

    第二，亞馬遜不了解華夏市場，從線上的運營、網(wǎng)站的算法、線下的物流配送，玩的都是美國市場那一套，在華夏自然要水土不服；

    第三，卓越亞馬遜的整體團隊水平不足，王汗華主政卓越亞馬遜這么多年，不僅僅是乏善可陳，在華夏互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)幾次井噴的時代，他都沒能帶領(lǐng)卓越亞馬遜跟上節(jié)奏；

    說起來好像亞馬遜不足為懼，但說到底，這是上輩子的情況。

    上輩子華夏電子商務(wù)市場在2002年可沒有一個如此變態(tài)的淘寶；上輩子就算是到了亞馬遜收購卓越的時候，國內(nèi)電子商務(wù)也只是剛剛開始萌芽，大家都是摸著石頭過河；現(xiàn)在，國內(nèi)電商的煉鋼爐已經(jīng)被自己提前點燃，海外資本一定在關(guān)注，而且一定會很快做出相應(yīng)動作，而海外的巨頭也會意識到國內(nèi)市場的強大潛力，從而比上輩子更早做出進入華夏的決定。

    更何況，李牧已經(jīng)把相對成熟的B2C、C2C模式拿了出來，其他企業(yè)不需要摸著石頭過河，只需要盯著自己、卯足勁追趕就足夠了。

    在蘋果沒有推出iphone之前，任何手機生產(chǎn)商都不會想到要推動多點觸摸、廢除實體按鍵，如果不是喬布斯，現(xiàn)如今被人追捧的手機可能是諾基亞N200，但是，一旦喬布斯推出了iphone，就立刻推動了全世界手機行業(yè)的巨大革命，從最初只有iphone一款沒有實體鍵盤的手機，短短幾年時間里，就變成了幾乎找不到一款配備實體鍵盤的手機，連黑莓都GG了，還不足以說明情況？

    李牧不敢跟喬布斯比肩，但是目前自己重生的BUG給國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來的革命，在影響層面也是一樣，因為自己拿出了新的玩法、取得了空前的成功，往后的整個行業(yè)玩法都會變。

    如果亞馬遜提前來華夏，如果亞馬遜因為自己的出現(xiàn)而改變上輩子的套路，自己到時候該怎么辦？亞馬遜現(xiàn)在的市值已經(jīng)至少80億美元上下了，如果他換個套路、來華夏認(rèn)真玩這個游戲，自己未必是他的對手。

    李牧不想自己好不容易收編了劉師兄、把京東從歷史的長河里刪除之后，又引來亞馬遜這個世界級巨頭，如果十年后華夏B2C市場的老大是亞馬遜，那自己反而成了華夏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的罪人。

    所以李牧現(xiàn)在就一個想法，一邊快速發(fā)展自身，一邊提前為亞馬遜進入華夏做準(zhǔn)備！

    亞馬遜如果來國內(nèi)發(fā)展，眼下國內(nèi)適合他們收購的公司就兩個，卓越和當(dāng)當(dāng)，如果收購這兩家公司的任意一家，亞馬遜都能夠直接在華夏擁有一定的基礎(chǔ)，相當(dāng)于是先攻下了諾曼底，后續(xù)的登陸也就變得簡單得多，直接聚集部隊就可以發(fā)動后續(xù)進攻。

    所以，李牧當(dāng)前就一個想法，收購卓越網(wǎng)是其一，干死當(dāng)當(dāng)是其二。