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第198章 跨國合作的機(jī)遇與風(fēng)險
天盛集團(tuán)在陳默的帶領(lǐng)下,于國際市場的拓展進(jìn)程中逐漸嶄露頭角。在這個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),幾家國際知名企業(yè)主動向天盛集團(tuán)拋出橄欖枝,尋求在技術(shù)研發(fā)、市場共享和資源整合等多方面的合作機(jī)會。這對于志在全球商業(yè)舞臺大展宏圖的天盛集團(tuán)而言,無疑是極具吸引力的機(jī)遇,但陳默深知,跨國合作就像一把雙刃劍,在帶來先進(jìn)技術(shù)和資源、提升國際競爭力的同時,也隱藏著諸多風(fēng)險。
陳默將公司的核心團(tuán)隊召集到會議室,會議室內(nèi)的氣氛既充滿期待又夾雜著一絲緊張。陳默目光堅定地掃視著眾人,說道:“這次跨國合作的機(jī)遇擺在我們面前,這是我們提升實(shí)力、加速國際化進(jìn)程的好機(jī)會。但大家要清楚,其中的風(fēng)險也不容小覷。文化差異、法律風(fēng)險、利益分配等問題,每一個都可能成為合作路上的絆腳石。我們必須做好充分準(zhǔn)備,謹(jǐn)慎應(yīng)對?!?br/>
市場部經(jīng)理李華率先發(fā)言:“陳總,我覺得這次合作對我們的市場拓展意義重大。通過與國際知名企業(yè)合作,我們可以借助他們的品牌影響力和市場渠道,快速打開更多國際市場。不過,不同國家的市場需求和消費(fèi)習(xí)慣差異很大,在市場共享方面,我們得好好研究如何協(xié)調(diào)?!?br/>
技術(shù)部主管王強(qiáng)接著說:“從技術(shù)研發(fā)角度看,與這些企業(yè)合作能讓我們接觸到更先進(jìn)的技術(shù),提升我們的研發(fā)能力。但技術(shù)整合可能會遇到難題,而且在技術(shù)共享過程中,我們也要注意保護(hù)自身的核心技術(shù)。”
法務(wù)部負(fù)責(zé)人趙琳表情嚴(yán)肅:“陳總,跨國合作涉及不同國家的法律體系,法律風(fēng)險是重中之重。合作協(xié)議中的每一個條款都需要仔細(xì)斟酌,稍有不慎,我們可能會陷入法律糾紛?!?br/>
陳默認(rèn)真聽完大家的發(fā)言,點(diǎn)了點(diǎn)頭:“大家說得都很對。接下來,我們組建專門的談判團(tuán)隊,針對合作的各個方面進(jìn)行深入研究,制定出合理的合作方案。法務(wù)部要提前介入,對可能涉及的法律問題進(jìn)行梳理;市場部和技術(shù)部準(zhǔn)備好相關(guān)資料,明確我們的需求和優(yōu)勢。”
談判團(tuán)隊迅速組建完成,成員們?nèi)找箠^戰(zhàn),收集資料、分析數(shù)據(jù)、模擬談判場景。陳默親自參與每一次討論,對合作方案的每一個細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過精心準(zhǔn)備,天盛集團(tuán)與第一家國際知名企業(yè)
——a
公司的談判正式開始。
談判桌上,雙方你來我往,氣氛緊張而微妙。a
公司代表提出:“我們擁有先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)能力,在合作中,我們希望主導(dǎo)技術(shù)研發(fā)方向,并且享有技術(shù)成果的優(yōu)先使用權(quán)?!?br/>
陳默微笑著回應(yīng):“a
公司的技術(shù)實(shí)力我們非常認(rèn)可,但在天盛集團(tuán),我們也有自己獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢和研發(fā)理念。技術(shù)研發(fā)應(yīng)該是雙方共同協(xié)作的過程,成果也應(yīng)由雙方共享,這樣才能實(shí)現(xiàn)互利共贏。”
在市場共享方面,a
公司希望天盛集團(tuán)完全依賴他們的市場渠道,減少自身的市場投入。陳默堅定地表示:“市場渠道固然重要,但我們也有自己對市場的理解和布局。我們愿意與
a
公司共享市場渠道,但同時,我們也會保持自身市場拓展的獨(dú)立性,這樣可以更好地發(fā)揮雙方的優(yōu)勢,擴(kuò)大市場份額?!?br/>
談判過程中,文化差異帶來的問題逐漸凸顯。a
公司代表在溝通中表現(xiàn)出較強(qiáng)的主導(dǎo)性和決策的獨(dú)斷性,這與天盛集團(tuán)注重團(tuán)隊協(xié)作、充分溝通的文化理念相悖。會議現(xiàn)場一度陷入僵局,氣氛變得有些尷尬。
陳默意識到,文化差異如果不妥善處理,將嚴(yán)重影響合作進(jìn)程。他巧妙地轉(zhuǎn)換話題,邀請
a
公司代表分享他們公司的企業(yè)文化和成功案例,同時也向天盛集團(tuán)的優(yōu)勢和企業(yè)文化。在輕松的氛圍中,雙方增進(jìn)了彼此的了解,緊張的氣氛逐漸緩和。
然而,就在談判取得一些進(jìn)展時,a
公司突然提出了一個苛刻的利益分配方案。他們要求在合作項目的利潤分配中占據(jù)
70
的份額,理由是他們在技術(shù)和市場方面投入更多。這一要求讓天盛集團(tuán)的談判團(tuán)隊成員們感到震驚和不滿。
陳默依然保持冷靜,他沉穩(wěn)地回應(yīng):“a
公司的投入我們承認(rèn),但天盛集團(tuán)也并非毫無貢獻(xiàn)。我們在當(dāng)?shù)厥袌龅馁Y源、品牌影響力以及對合作項目的積極推動,都為合作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。70
的利潤分配比例嚴(yán)重失衡,這對我們來說是不公平的。我們認(rèn)為,合理的分配方案應(yīng)該基于雙方的實(shí)際投入和貢獻(xiàn),按照一定的比例進(jìn)行分配?!?br/>
談判再次陷入僵局,雙方互不相讓。陳默知道,一味僵持下去不是辦法,他決定暫時休會,讓雙方都冷靜思考。在休會期間,陳默與談判團(tuán)隊成員緊急商討對策。他們重新評估了合作項目的價值和雙方的優(yōu)勢,制定了幾套備用的利益分配方案。
再次回到談判桌,陳默提出了新的利益分配方案,在保證雙方利益的前提下,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)板塊和發(fā)展階段,動態(tài)調(diào)整利潤分配比例。這一方案既考慮了
a
公司的技術(shù)和市場優(yōu)勢,也充分體現(xiàn)了天盛集團(tuán)的價值。a
公司代表經(jīng)過內(nèi)部討論,最終認(rèn)可了這一方案,談判取得了重大突破。