2011年，阿貍系的全年銷售額高達6000億，亰東1000億出頭，后面的雅馬遜、1號店、當當網、凡客和易迅全綁在一起，都不夠阿貍的零頭。

    說白了，此時的電商賽道，阿貍一家獨大。

    “第一談何容易?！眲⒅酒絾∪皇?。

    被他和馬文騰寄予厚望的拍拍網，如今連電商前十都擠不進去，別說挑戰阿貍，就連打算賣身的紅孩子，在銷售額方面，也遠超拍拍網的水平。

    陳延森笑笑，沒吭聲，他早說過，鄭春彬那個廢物，只會把拍拍網的市場份額越做越小。

    “高朋網準備關停了?！绷酒揭婈愌由淮钤?，便主動拋出了新話題。

    背靠團購鼻祖groupon和企鵝兩座大山，一年工夫不到，就把項目做倒閉，只能說，高朋的中高層全是一幫混子。

    “martin哥該不會是想讓我接手吧？”陳延森聽出了點言外之意，笑著反問道。

    “pony是有這方面的打算，但又覺得你忙不過來，所以讓我問問你，對o2o行業有無興趣？企鵝可以給錢給資源，在高朋的基礎上，成立一家新公司?！?br/>
    柳志平試探著問道。

    拍拍網、高朋、qq團購接連失利，讓他和馬文騰意識到了一個問題，項目能否成功，決定性因素在于誰來操盤。

    屢戰屢勝的陳延森，無疑是他倆的最佳人選。

    “可我更看好外賣賽道?！标愌由氐?。

    在千團大戰分出勝負前，他可沒興趣下場蹚渾水，耗時耗力耗錢不說，業務模式都沒走對。

    在他看來，此時的團購網站除了擴大了商家的經營區域、增加了客源外，并未帶來額外增量，反而壓縮了餐飲行業的利潤空間。

    談不上是什么好買賣！

    而外賣就不同了，要是他拿出前置倉模式，再結合外賣玩法，就足以顛覆當前的電商格局。