時間進入十一月，連續下了兩天的雨，氣溫直線下降。

    這幾天陳平江的心情不錯，呂興珍那邊后來詳細談了談，最終敲定一筆三萬元的推廣方案。

    呂興珍倒是財大氣粗，想要多投點，不過被陳平江拒絕了。

    “呂姐，你的心情我領了，但是望月樓和國強駕校還是有些不同的，學駕照是剛性需求，父母出錢的，萬總的主要客戶就是大學生，但是你們望月樓在大學城附近是偏高端的餐飲，學生就算要來也就是過過生日。”

    呂興珍想想也是，最終表示效果好，繼續追加。

    招商小組經過最初的適應期，已經開始有人出單了，在可以預見的未來，招商工作會進展的越來越順利。

    因為隨著拿下理工大學和醫科大學，人人網已經覆蓋六所高校，注冊人數破六萬，相信月底前過十五萬問題不大。

    伴隨著注冊人數的增多，人人網進入了良性發展的快車道。

    網站內的質量貼越來越多，用戶平均停留時間也達到了三十分鐘，甚至于出現了一些小有名氣的博客作者。

    另一頭，小陳燒烤三家店的生意依舊不錯。

    這么做的好處也是顯而易見的。

    另外還注冊一家供應鏈公司，實際也就是采購中心，將采購工作從三家燒烤店剝離出來，統一由供應鏈公司采購配送。

    陳平江也說道：“按理說目前只有三家店這么做還稍微有點早，不過今年把基礎打好，明年我們就能甩開膀子奔跑了。”

    一系列眼花繚亂的操作讓萬雨倩這個學人力資源管理的外行看呆了，“這是不是逃……”

    因為小陳燒烤品牌已經注冊了公司，但是之前各家店鋪獨立采購，一些小商小販是無法開票的，即便能開票，某些供應商也會在采購價基礎上疊加稅點，導致燒烤店無法獲取進項票來抵扣增值稅。

    幾個人打了個招呼。

    第一、地推團隊要在寒假前完成整個仙林大學城所有高校的推廣工作。

    高松斌和李西兩人提出了相同的問題：“老板，再遠的學校地推和銷售來回折騰，大家有點辛苦。”