“我去叫下龔總。”

    負(fù)責(zé)愛奇藝內(nèi)容制作的王曉輝原來是央廣的副臺(tái)長(zhǎng)，2016年加入愛奇藝擔(dān)任首席內(nèi)容官。起身去會(huì)議室外面找到龔宇。兩人在走廊的窗戶邊點(diǎn)了一支煙，“龔總，會(huì)議室里的氣氛很不好啊！”

    龔宇1996年從清華畢業(yè)，時(shí)年51歲，曾經(jīng)在搜狐攀登到職場(chǎng)生涯的高峰，2010年創(chuàng)辦愛奇藝，隨后帶領(lǐng)著愛奇藝在長(zhǎng)視頻網(wǎng)站的大戰(zhàn)中殺出一條血路。

    2013年兼并了pps，2015年提出包含多元娛樂服務(wù)的“蘋果樹”商業(yè)模式。紀(jì)構(gòu)建起包含廣告、會(huì)員、經(jīng)紀(jì)、打賞、出版、發(fā)行、授權(quán)、游戲、電商的商業(yè)模式。

    龔宇吐出一個(gè)煙圈，郁郁的道：“那能怎么辦？人在屋檐下不得不低頭。我是很不懂robin為什么要將愛奇藝的股份賣給鳳凰集團(tuán)呢？懷念我們?cè)诎俣鹊娜兆影。　?br/>
    王曉輝呵呵一笑，道：“里面的編劇們還在懷念煤老板們不干涉他們創(chuàng)作的日子。”

    龔宇也被說的笑起來，“老王，井總改變愛奇藝的決心非常大。他給了我三個(gè)月的期限，要愛奇藝像奈飛看齊。要我作出看得見的改變！我是江湖越老，膽子越小。井總都不在意愛奇藝的股價(jià)和業(yè)績(jī)，我在意的鬼哦。

    我會(huì)按照他的要求去調(diào)整愛奇藝，最終是否盈利兩說，如果被搞死了，他總得對(duì)我有個(gè)安排。或者真的轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊哪物w，我也算是功德圓滿！

    就是對(duì)不起你們這幫跟著我一起做事業(yè)的同志啊！我食言了。”

    王曉輝沉默了一會(huì)，說道：“龔總，按照奈飛的模式，我們愛奇藝的蘋果樹商業(yè)模式，相當(dāng)多的部分是要直接裁撤的！有沒有可能另外組建一家公司？

    我們有8千多名員工。都裁撤掉的話，會(huì)造成多大的影響？

    至少我們看的到，在直播、VR、網(wǎng)文IP、電商、短視頻上這都是有前景的業(yè)務(wù)。

    剛才會(huì)議室里，汪海淋強(qiáng)烈的批判優(yōu)愛騰三家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的購片制度。我看井總是傾向于他的建議，改為美劇那種報(bào)題、投標(biāo)以劇本定制自制劇的制度。那我們內(nèi)部的工作室估計(jì)要大裁撤和變動(dòng)。

    井總叫你進(jìn)去，應(yīng)該是要當(dāng)場(chǎng)布置、落實(shí)這個(gè)事情。”

    龔宇皺著眉頭，沉思了片刻，多少有點(diǎn)明白自己這位下屬的意思，愛奇藝內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)其實(shí)根本不想改變。反而覺得井高多事，瞎瘠薄指揮。

    愛奇藝的股價(jià)在今年六月份達(dá)到一個(gè)高峰，315億美元，目前雖然在緩慢的下降過程中。但依舊是紐約中概股里表現(xiàn)較為搶眼的股票。超越攜程等老牌股票，名列第五。在這種情況下，誰愿意改？

    龔宇道：“老王，等會(huì)我進(jìn)去給井總提提。”

    說句實(shí)話，每股市場(chǎng)給予愛奇藝最高315億美元的估值，就是將其看做中國版的奈飛。愛奇藝對(duì)標(biāo)的奈飛1770億美元的市值。但是，他前天就當(dāng)著井高的面說了：愛奇藝成為不了奈飛！