朱祁鈺看著群臣，他還記得剛登基那會兒，金濂的態(tài)度和現(xiàn)在群臣的態(tài)度都是如出一轍。

    在開源節(jié)流之事上，往往選擇最簡單的節(jié)流的方式。

    滿滿的小家子氣。

    “前些日子李愛卿上奏疏的時候，朕還在想，是不是李愛卿在杞人憂天？畢竟李愛卿心懷宇宙，喜歡仰望星空，但我們已經(jīng)看到了冬序已經(jīng)來了。”朱祁鈺坐直了身子，開口說道。

    起初沒有人在意，但是隨著越來越多的奏疏送到京師，大明六部衙門，大明的冬序帶來的切膚之痛已經(jīng)被所有人感受到了，就像是冬日的寒風(fēng)吹過沒有秋褲的腿一樣，讓人不寒而栗。

    朱祁鈺繼續(xù)說道：“這次的冬序主要誘因，是貨幣供應(yīng)量，無法滿足經(jīng)濟(jì)過熱導(dǎo)致的貨幣需求，從而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)衰退。”

    “諸位所言，認(rèn)為勞動報酬的減少，有利于工坊的開工和保證工匠們不會失業(yè)，勞動報酬減少對工坊是一種正相關(guān)，可以保證工坊的開工、降低工坊的成本、增加工坊的利潤率。”

    “但敢請問各位，勞動報酬全面削減三成之后，保證了至少六成的工匠不會自愿和非自愿失業(yè)，那么百姓手里沒有錢，或者說可支配收入減少，又如何購買工匠生產(chǎn)出來的貨物？”

    “工坊生產(chǎn)貨物堆積如山、百姓們望著琳瑯滿目的貨物望而卻步、為了銷售不斷降價陷入價格競爭的惡性循環(huán)，這是工坊主們想要看到的局面，生產(chǎn)越多，賠得越多，工坊還能持續(xù)開工嗎？”

    “通過削減勞動報酬，通過降低成本的方式，以期許達(dá)到保證工坊開工、工匠維持生計、維持工匠規(guī)模的目的，真的能達(dá)到嗎？”

    降低勞動報酬的最低標(biāo)準(zhǔn)的唯一結(jié)果，就是造成百姓手中的可支配收入的減少，沒有消費(fèi)，哪來的市場動力，又如何能過挺過冬序？

    朱祁鈺的這段話很長很長，每一句質(zhì)問拋出之后，都讓計省的諸多官吏們就愈加的羞愧，顯而易見，陛下是對的，這不是臣子的恭順之心，而是陛下說的道理簡單明了，通俗易懂。

    事實大于雄辯。

    “做不到。”林繡的臉色在一句句的責(zé)問中，從漲紅到面如土灰，聽到陛下發(fā)問，他下意識的回答著。

    朱祁鈺，是一個很擅長掌握會議節(jié)奏的人，他立刻發(fā)現(xiàn)了群臣，尤其是利益相關(guān)方的計省諸多官吏，都是一臉羞愧。

    作為會議的舵手，朱祁鈺拍了拍手說道：“諸位，這里是聚賢閣，是鹽鐵會議，不是奉天殿的朝議，也不是文華殿的廷議，我們只是在討論財經(jīng)事務(wù)，不必焦躁。”

    聚賢閣說話，向來不是一言堂，這里就是討論的地方，理越辯越明，把氣氛搞得那么緊張，很容易導(dǎo)致朱祁鈺唱獨(dú)角戲，那樣無趣更沒有任何意義。

    朱祁鈺一番話之后，計省官吏們的臉色才變得正常了起來，氣氛也從極度嚴(yán)肅，變得輕松了一些。