后世的國產(chǎn)血糖儀，價格已經(jīng)打到了百元階梯，花個二百多塊錢，就能買到一臺高性能的國產(chǎn)血糖儀。

外國品牌當中，完全交給中國代工，價格也殺到了一二百塊，普通的進口品牌五六百塊，即便是行業(yè)老大哥羅氏的進口貨，也是千元以內(nèi)就能買得到。

所以小狗血糖儀賣到三千多塊，利潤足足夠好幾倍。而當年羅氏萬元級別的血糖儀，純屬就是欺負中國人自己不會造，含淚賺了幾十倍的利潤。

聽取了陸光明的匯報后，李衛(wèi)東開口說道；“老陸，過兩天跟我去一趟美國吧！”

“好?！标懝饷飨仁谴饝?yīng)下來，隨后開口問道：“去美國做什么？”

“去一趟強生公司，我想給強生做醫(yī)療器械的代工?！崩钚l(wèi)東開口說道。

陸光明思量片刻，開口說道；“董事長，我們現(xiàn)在做研發(fā)，做自己的產(chǎn)品，無論是銷量、市場占有率，還有利潤，都是很不錯的。我們沒有必要再給別的企業(yè)做代工吧！

做代工的利潤并不高，而且若是我們給強生做了代工，強生的產(chǎn)品成本必然會降低，他們的產(chǎn)品價格也會下降，反倒會給我們自己造成競爭！”

“以強生這種企業(yè)的規(guī)模，就算是我們不給強生做代工，他們也會來中國設(shè)廠的。與其讓他們自己設(shè)廠，不如我們先發(fā)制人！”李衛(wèi)東呵呵一笑，接著說道：

“我們中國制造最大的優(yōu)勢就是成本，面對中國制造低成本的競爭，外資企業(yè)只有兩種選擇，一種是退出中國市場，另一種是將自己也變成中國制造。你總不能指望強生退出中國市場吧！

平心而論，外資的技術(shù)水平的確還是要高于我們的，就好比血糖儀，歐姆龍，雅培，拜耳，強生，他們的技術(shù)比我們強得多，更別說技術(shù)最好的羅氏了！

我們想盡快的學(xué)習(xí)和吸收外國的先進技術(shù)，拉近我們之間的技術(shù)差距，最快的方法就是給他們做代工，這也算是師夷長技以自強。

而且做代工，只要規(guī)模夠大，就很容易構(gòu)建整條的產(chǎn)業(yè)鏈，等我們構(gòu)建好了產(chǎn)業(yè)鏈，就可以掌握這個領(lǐng)域的話語權(quán)。

到時候就算是我們不接代工訂單了，那些外國企業(yè)想另起爐灶再見新廠，也得看我們的臉色，因為相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈掌握在我們手上?！?br/>
陸光明頓時恍然大悟的點了點頭：“還是董事長高瞻遠矚，如果真的能構(gòu)建起醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)鏈，到時候我們將立于不敗之地！”

……

做代工就是流水線狗，掙個辛苦錢，大頭都被品牌拿走了。

就好比富士康生產(chǎn)一臺蘋果手機只賺四美金，再分配到工人手中可能只有幾十美分，聽起來只是賺個皮毛。

但實際上，富士康通過代工，卻構(gòu)建了一整套的供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈，這些產(chǎn)業(yè)鏈不乏有富士康直接投資的企業(yè)，他們都是跟著富士康走的，富士康去哪里設(shè)廠，供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈就會跟著去哪里。

真正了解代工行業(yè)的人會明白，富士康最恐怖的地方，不是雇傭了八十萬的工人，而是背后那個龐大的供應(yīng)鏈體系。

一臺手機四美元的組裝費的確不高，但要是算上整個零部件供應(yīng)鏈，那利潤可就很可觀了。

好在富士康只是單純的做代工，他們自己是不做電子產(chǎn)品的。

試想一下，如果富士康自己也做電子產(chǎn)品，搞一個富士康手機跟蘋果競爭，等到蘋果出新品的時候，分分鐘就能在生產(chǎn)端卡住蘋果的脖子。富士康只要隨便找個借口，延遲幾天出貨，蘋果的股價就得來個幾連跌。

也正是由于富士康自己不做產(chǎn)品，所以富士康與蘋果之間，最終也只能是相互制約，相互依存，一榮俱榮，一損俱損的平衡關(guān)系。富士康離不開蘋果，蘋果離不開富士康。

富士康和蘋果任何一家，但凡能找到替代者的話，那么兩者的平衡關(guān)系立馬會被打破，整個蘋果生態(tài)鏈都會發(fā)生翻天覆地的變化。

又做代工，又做品牌，再能夠控制整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈，分分鐘可以反客為主，等于是這個行業(yè)的話事人了?？梢运闶谴つＪ降慕K極形態(tài)。

這種代工終極形態(tài)的企業(yè)，在中國也不是沒有，比如中國的家電行業(yè)，像是美的、格蘭仕等，都是又做代工，又做品牌。

終極形態(tài)的結(jié)果就是給人家做幾年的代工，幾年后順便就把人家的業(yè)務(wù)給收購了。

李衛(wèi)東就是懷揣著這種打算。

先通過做代工，學(xué)習(xí)國外品牌的先進技術(shù)，等到合適的時機，直接將他們的業(yè)務(wù)收購到自己手上。

到時候幾個品牌獨立運作，市場卻都是自己的，還不算是壟斷，真是美滋滋！

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