電話另一頭馬上說道：“他們要求增加2美金的時薪。”

    “增加2美金的時薪，這群工人瘋了么！”史密斯冷哼一聲。

    每個工人每小時多付2美金，一天八小時就要多支付16美金，一周五天就要多支付80美金，那一個月就是320美金，一年則是3840美金。整個密爾沃基的微波爐工廠，每年要多二百萬美金的支出！這顯然是惠而浦不可能接受的。

    更重要的是，如果給微波爐工廠的工人漲了工資，那么其他工廠的工會聽說了，肯定也會要求漲工資，惠而浦在全美有大小幾十家工廠，若是全都漲工資的話，惠而浦可能要多付出上億美金的支出。

    即便是惠而浦這種巨頭級企業(yè)，每年多出上億美金的開支，也是承受不起的。

    電話另一頭接著接著說道：“史密斯先生，工會那邊說了，如果我們不滿足他們的要求，他們就要罷工！我覺得這次，工會不是在嚇唬咱們，他們恐怕是來真的。”

    “工會哪次不是來真的！”史密斯冷哼一聲。

    美國的工會組織，是令企業(yè)家最為頭疼的存在。早在二戰(zhàn)以前，美國就設(shè)立了保護工會的法律，隨后的幾十年里，相關(guān)的法律或法案也不斷的出臺。

    而且美國的政客為了選舉，往往會去拉攏工會組織，給工會許下各種的承諾，一旦他們當選的時候，自然要兌現(xiàn)承諾，這也就使得美國的工會勢力越來越有底氣。

    史密斯想了想，開口說道；“你先跟工會首領(lǐng)談一下吧，時薪上漲2美元是不可能的，但可以他們上漲20美分的時薪，不過前提是，未來一年都準再提加薪的事情。”

    從10美元的基礎(chǔ)上，上漲20美分，相當于增加了2%的薪水，用這個代價來換取一年內(nèi)不再要求加薪，這比買賣對惠而浦而言，還是能夠接受的。

    電話另一邊卻毫不猶豫的拒絕道：“史密斯先生，這恐怕有些困難，我可以確信，工會不會接受這個條件的。”

    “20美分還不夠么？”史密斯語氣不善的說。

    “從我跟工會領(lǐng)袖接觸的情況看，20美分怕是連談都沒法談。這一次工會好像很有底氣，否則的話，也不可能直接要求時薪增加2美金。”

    史密斯深吸一口氣，2美金的增幅，相當于增加了20%的薪水，一般工會要求加薪，是不可能要這么多的。

    正常情況下，工會會要求增加5%到8%的薪水，然后跟資方來回扯皮，最終雙方一妥協(xié)，大概會約定3%到5%的加薪。同時資方也會要求，工會在未來的一定時間內(nèi)，不要再提出加薪的要求。

    等期限一到，工會又會跳出來，再次要求5%到8%的加薪，然后又是新一輪的勞資雙方談判，重復(fù)一遍之前的過程。

    如今微波爐廠的工人，竟然要求20%的加薪，這要求的確是有些過分了。