還有高層則建議由自家公司全資并購ATL，進軍電池領(lǐng)域，為企業(yè)開拓更多的業(yè)務(wù)和可能。

兩方分歧很大，吵得不可開交，誰也無法說服誰。

在派他來中國前，社長曾交代過他，見機行事。

所以，山西哲司也在不斷試探夏景行對ATL的收購意向和收購目的。

聽完翻譯，夏景行看著這個曰本老頭，比起一根手指頭，淡淡道：“遠景資本之所以愿意接手ATL，首先是我們打算做手機，并圍繞手機產(chǎn)業(yè)鏈投資了8.5億美金；

其次，遠景資本還投資了一家新能源跑車企業(yè)，電池是我們重點攻堅的技術(shù)方向。

我們看重的是ATL在電池行業(yè)積攢下來的技術(shù)、人才、工廠、產(chǎn)能……

這家企業(yè)買過來就能用，成為我們產(chǎn)業(yè)拼圖的一塊。”

夏景行之所以扯“產(chǎn)業(yè)投資”的幌子，也是想麻痹曰本老頭。

如果以純粹的金融投資角度來談，那搞不好會讓曰本人產(chǎn)生不好的聯(lián)想：是不是遠景資本看到了電池行業(yè)未來的趨勢，有大賺的機會？

目前凱雷投資、3i資本作為金融投資機構(gòu)，都嚷著鬧著要套現(xiàn)，是因為不相信ATL還有未來，投資注定賺不了大錢，搞不好還要賠錢。

遠景資本作為同行，作為一家成熟的金融機構(gòu)，不可能看不到這一點。

可明明知道是火坑，還要往里跳？

事出反常必有妖！

聽翻譯闡述一遍后，山西哲司微微點頭，這跟他們的判斷一樣，遠景資本收購ATL，不是以純粹的財務(wù)投資來衡量的，而是想打通整條產(chǎn)業(yè)鏈。

他們看過遠景資本的資料，的確花了5億美元成立手機公司，花了1億美元做手機操作系統(tǒng)，花了2.5億美元成立手機產(chǎn)業(yè)并購基金，那個叫特斯拉的新能源汽車公司也已經(jīng)投資了好幾千萬美元。

近十億美元都投出去了，花1億美元買一家電池企業(yè)，納入整個產(chǎn)業(yè)體系，也不是不能理解。

這估計也是遠景資本在凱雷、3i這些機構(gòu)已經(jīng)不看好的情況下，還跑來接盤的真實原因。