原本這場簽字儀式就備受全球媒體以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重視，而當(dāng)李牧在演講中公布了牧野科技的開放平臺策略之后，全世界對牧野科技的關(guān)注度再次上升到了一個前所未有的高度。

    在簽字儀式結(jié)束之后，牧野科技很快就正式發(fā)布了“牧野科技開放平臺——大地計劃”以及“牧野科技眾創(chuàng)扶持——育苗計劃”。

    牧野科技對大地計劃的定義是：將牧野科技的整個生態(tài)打造成全行業(yè)都可以共享的土壤，如大地一般，容納以及培養(yǎng)出各種樹木與作物。

    而牧野科技對育苗計劃的定義是：全心全意培育互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新企業(yè)，不僅要為行業(yè)新秀提供完美的土壤以及肥料、雨水，還要為新秀的發(fā)展保駕護(hù)航。

    其中，大地計劃在第一階段立刻開放yy游戲平臺的小游戲接入，所有正規(guī)注冊并且擁有一部及以上原創(chuàng)或者獨家版權(quán)的游戲公司都可以申請成為游戲平臺的p，也就是內(nèi)容供應(yīng)商，申請成功之后，便可以按照yy游戲平臺的要求上傳游戲，由yy游戲平臺的審核團(tuán)隊進(jìn)行游戲?qū)徍瞬⑶掖蚍郑鶕?jù)分?jǐn)?shù)的不同，游戲在上線后獲得的推薦資源也有所不同；

    yy還同步開放了yy網(wǎng)“自媒體”接入，任何成年個人、正規(guī)企業(yè)以及工作室，都可以在yy網(wǎng)申請自媒體賬號，然后自由創(chuàng)作各種符合法律法規(guī)的資訊類內(nèi)容，這些內(nèi)容將被錄入yy網(wǎng)的資訊內(nèi)容庫，并根據(jù)yy網(wǎng)的獨立算法向不同的用戶推廣，自媒體號主可根據(jù)內(nèi)容的瀏覽量，以及內(nèi)容頁面的廣告點擊量獲得分成；

    除了游戲平臺、yy網(wǎng)之外，yy空間的裝飾素材也全面開放給了第三方設(shè)計者，個人、正規(guī)企業(yè)以及工作室都可以申請注冊，并且上傳符合平臺要求的原創(chuàng)裝飾素材，這些素材將在yy空間商城上架銷售，銷售所得將與創(chuàng)作方進(jìn)行分成。

    第一階段就開放了三個平臺，這讓外界立刻看到牧野科技的誠意，尤其是yy游戲平臺，目前在全世界范圍內(nèi)的單日充值流水已經(jīng)突破七千萬，而且還在快速增長中，其中海外市場就占了0%左右，這一年超過兩百億的收入基數(shù)，絕對能吸引全世界的游戲開發(fā)團(tuán)隊瘋狂接入，到那個時候，yy平臺的游戲數(shù)量將激增，只要yy自身做好把關(guān)，只選優(yōu)秀的游戲推廣給用戶，這個平臺未來對用戶的吸引力就將上升到一個新層面。

    一時間，全世界都為牧野科技的魄力所驚嘆。

    而李牧對育苗計劃更加看重，他決定每年拿出至少五十億人民幣用來進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的項目投資，從天使輪到后期每一個階段的融資，牧野科技都愿意參與，只要項目夠好！

    就拿起點的團(tuán)隊來說，一個創(chuàng)立了新產(chǎn)業(yè)模式的高水平團(tuán)隊，外加一個行業(yè)第一的平臺，打包才賣了200萬美元，50億人民幣不知道能投資與收購多少個這樣的團(tuán)隊了，每年投出去五十億人民幣，看起來好像這筆支出好像非常龐大，但實際上，這筆支出非常劃算，用不了兩三年，國內(nèi)大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，要么直接被牧野科技持股、控股，要么間接被牧野科技控制的基金持股。

    況且，如果李牧愿意把投資的紅利分出去，他完全可以用這幾十億人民幣去跟銀行以及其他基金合作，稍稍用點杠桿，就至少能盤活兩三百億資金出來。

    個人以及企業(yè)申請育苗計劃投資的方式也很簡單，育苗計劃在yy網(wǎng)開通了自己的專屬頁面：.，進(jìn)入頁面之后，可以直接進(jìn)行項目投資的申請，牧野科技根據(jù)幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)來對申請進(jìn)行分類，主要的數(shù)據(jù)就是申請人對自有項目的估值以及融資金額。

    牧野科技內(nèi)部把項目分為了a\\b\\\\d\\這五個檔位，最低的檔是申請投資金額在50萬元以下，或者項目總估值在500萬元以下；d檔是申請投資金額在50-300萬區(qū)間，或者項目總估值在500-3000萬區(qū)間；級是投資金額300-000萬，或者項目總估值3000萬-億；b級是投資金額000萬-億，或者項目總估值在億-0億；a級是投資金額一億元以上，或者項目總估值0億元以上，如果投資金額與估值金額發(fā)生沖突，則以投資金額為準(zhǔn)。

    依照這樣的五個檔位設(shè)定，就能把申請投資的項目按照五個不同的網(wǎng)眼進(jìn)行篩選分類，每一個檔位對應(yīng)至少一個投資團(tuán)隊，然后整個育苗計劃設(shè)定一個投資委員會，無論哪個檔位團(tuán)隊的項目，在通過自身團(tuán)隊評估之后，都要將由投資委員會進(jìn)行過會審核，包括李牧以及牧野科技所有的核心高管都是委員會的委員之一，絕對大多數(shù)情況下他們不參與過會審核，但如果遇到重大項目的時候，他們每個人都有可能參與其中。

    這個育苗計劃一出來，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者仿佛一下子就看到了春天。

    這個年代的華夏，剛剛加入世貿(mào)不久，國內(nèi)的資本玩法剛剛開始與國際接軌，但這就像是兩股洋流的交匯與融合，還需要時間來一步步推動，所以，現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)的資本操作模式，和國際資本領(lǐng)域還是有很大的差距，這其中最明顯的一個，就是國內(nèi)目前還沒有培育出大規(guī)模的風(fēng)險投資機構(gòu)。

    沒有足夠多的風(fēng)險投資機構(gòu)，就無法形成一個成熟的投資市場，拿硅谷和中關(guān)村舉例子，硅谷如果有人想創(chuàng)業(yè)，無論最后能否融資成功，但他只要拿出一份bp，至少可以見到幾十家投資機構(gòu)以及幾十個投資人，然后把自己的項目規(guī)劃一點點的告訴對方，爭取說服對方，但是在國內(nèi)，一個創(chuàng)業(yè)者如果想融資，他能想到的投資機構(gòu)，一只手就數(shù)的過來，他能想到的投資人，幾乎沒有。