所以，人們后來說萬能的某寶，其實是有基因在的，從一開始就注定了，這將是一家零門檻開網店的電商平臺，在野蠻生長階段，幾乎沒有你從淘寶買不到的東西。

    但是在商場完成招商之后，馬老板立刻轉變了態度，他開始一點點的、甚至全面的倒向用戶，他增加了對店鋪的要求，甚至要求店鋪繳納保證金，發生糾紛的時候，甚至還會先向用戶墊付費用，把賣家、平臺、用戶三方的問題，直接變成賣家和平臺之間的問題。

    賣家對買家有先天優勢和話語權，而平臺對賣家，更是有先天優勢和生殺大權，一個賣家敢怠慢他的買家，但絕不敢怠慢平臺，否則平臺直接對它進行嚴厲處罰，甚至直接強制閉店，他將損失慘重。

    這一點，證明了馬老板作為一個生意人的極致精明，該犧牲誰來迎合誰，他比誰都清楚。

    李牧不愿走馬老板的老路，雖說他已經做起來餓了么，但他不準備在一開始就去跪舔商家，因為他跟馬老板有很多地方是不一樣的。

    首先，他的性格跟馬老板不一樣，他從創業第一天開始，就不打算靠跪著賺錢；

    其次，他的餓了么現在是行業內的獨一份，不像淘寶剛做的時候，有強敵需要攻克，所以現階段，自己就是餐飲商家做電子商務的唯一選擇，你想賺錢，就過來按我的規則玩，你要是不想賺錢，或者不想遵守我的規則，那你就一邊玩去，不可能再有任何一個其他平臺能跟我競爭。

    李牧想的很明白，準備二十億運營資金，再提前準備至少二十億槍炮彈藥，這二十億槍炮彈藥，是一旦有競爭對手出現，立刻拿出來猛砸猛燒，燒到對方燒不起為止。

    打車軟件和訂餐軟件都曾經經歷過燒錢大戰，你不是想跟我搶用戶嗎？我一個用戶補貼五塊，你跟的起嗎？你要跟的起，我就補貼八塊，你要還跟的起，我就補貼十塊，你再跟，我就補貼十五。

    一直補貼到什么時候呢？一直補貼到你跟不起了、沒錢了、要涼了為止。

    這就像是一把賭局，賭的不是誰的牌好，而是誰拿出來的錢更多。

    大家約好坐在一起，一起往桌子上扔錢，誰扔不起誰先出局，誰扔到最后，就贏者全拿。

    隨即，李牧又宣布了自己的技術管理體系。

    技術管理，就是網站的全套技術，前臺要保證在巨大流量下依舊可以流暢訪問，這一點很好解決，有淘寶的架構在那里，餓了么撿現成的就可以。

    還有就是訂單處理系統，淘寶訂單的每個訂單平均處理時間為兩三天左右，也就是，用戶從下單，到收貨，一般需要48-72小時。

    但是，餓了么點餐訂單，一般只需要半個小時。

    這也就意味著，系統每天要處理天量的訂單，并且將訂單數據保留在服務器。