僅僅兩個(gè)小時(shí)之后，可口可樂(lè)就全盤答應(yīng)了李牧的合作要求。

    簽約之日起一年內(nèi)，保證各條生產(chǎn)線60%的產(chǎn)品印有熊貓熊的形象。

    這樣一來(lái)，只要是可口可樂(lè)能夠覆蓋到的地區(qū)，熊貓熊都能覆蓋到。

    李牧趁熱打鐵，立刻與可口可樂(lè)進(jìn)行線上簽約，并且在線上發(fā)出了熊貓熊的第一張版權(quán)授權(quán)。

    于是，在拿到授權(quán)的第三天，印有熊貓熊造型的可口可樂(lè)，就在全球范圍內(nèi)上市了。

    凡事都講究一個(gè)高效率，可口可樂(lè)也是一樣。

    這種時(shí)候，誰(shuí)能最先拿到熊貓熊并且第一個(gè)把它印在自己的商品上，誰(shuí)就贏了。

    而且，對(duì)可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)，換包裝其實(shí)是一件非常容易的事情，牧野科技把素材給到，也不允許修改，可口可樂(lè)往自己現(xiàn)有的產(chǎn)品包裝模板上一套，然后給牧野科技審核一遍，牧野科技認(rèn)為OK，那就OK了。

    然后新版包裝立刻就能通過(guò)全自動(dòng)化的生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)替換，再生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，就都換新包裝了。

    可口可樂(lè)其實(shí)是希望給熊貓熊稍微換個(gè)造型，最起碼讓他穿一件可口可樂(lè)的衣服，或者斜著佩戴一條紅色可口可樂(lè)的佩帶，不過(guò)被李牧給拒絕了。

    李牧的原話是，本來(lái)這些都好商量，我們?nèi)A夏人做生意就是你爽快我也爽快，結(jié)果你們非跟我掰扯50%太多了之類狗屁倒灶的東西，你既然都不給我爽快，那我也不給你爽快，大家一來(lái)一回算是兩清，下回你要還墨跡，那我就直接跟你翻臉。

    可口可樂(lè)也很無(wú)奈，這才明白，其實(shí)自己在牧野科技面前才是弱勢(shì)群體。

    “熊貓熊”版可口可樂(lè)上市之后，可口可樂(lè)在全球銷量環(huán)比大漲50%，熊貓熊的卡通形象實(shí)在太過(guò)特殊，無(wú)論在哪里都能保證可口可樂(lè)在同類競(jìng)品中被一眼看到，對(duì)快消品而言，誰(shuí)先被消費(fèi)者關(guān)注到，誰(shuí)就已經(jīng)贏了一半。

    可口可樂(lè)在全球暴漲的銷量，讓可口可樂(lè)的高層開會(huì)的時(shí)候笑的合不攏嘴。

    這直接刺激了其他企業(yè)對(duì)熊貓熊形象的渴望，李牧要求牧野科技商務(wù)部門的同事，在挑選合作企業(yè)的時(shí)候，務(wù)必先選擇該行業(yè)內(nèi)影響力最大的企業(yè)，當(dāng)然，華夏企業(yè)優(yōu)先。

    一時(shí)間，各種申請(qǐng)紛紛而至，據(jù)說(shuō)一天收到的申請(qǐng)郵件就有上萬(wàn)封。

    全世界還沒(méi)有出現(xiàn)哪個(gè)卡通形象，能有這么強(qiáng)大的影響力。

    當(dāng)日本街頭被熊貓熊版可樂(lè)充斥的時(shí)候，日本民眾羨慕嫉妒的表示，李牧用一只又壞又賤的熊貓卡通形象，讓整個(gè)日本幾十年來(lái)、無(wú)數(shù)經(jīng)典卡通形象黯然失色。