李牧宣布成立海外流失文物歸國(guó)的公益基金之后，引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)上的一片叫好，畢竟在每一個(gè)華夏民眾眼里，這都是可以上升到民族大義的事情。

    而且，央視的海外流失文物紀(jì)錄片緊跟著播出，將民眾對(duì)流失文物的關(guān)注提升到了一個(gè)頂點(diǎn)。

    這部紀(jì)錄片從華夏最近數(shù)百年來(lái)所遭遇的幾次大浩劫切入，詳細(xì)的講述了每一次外國(guó)入侵時(shí)，華夏被掠奪以及流失出去的珍貴文物，第一次系統(tǒng)全面的向華夏民眾展示了，華夏民族這數(shù)百年來(lái)，到底有哪些極其重要的文物流失到了海外，無(wú)法回家。

    支持海外流失文物回國(guó)的呼聲在國(guó)內(nèi)開(kāi)始越來(lái)越高，越來(lái)越多的企業(yè)與個(gè)人，都表露出了向基金會(huì)捐款的意愿，只等著李牧正式向外界公布基金會(huì)的接受捐款賬戶。

    就在華夏民眾關(guān)注著海外流失文物的時(shí)候，加拿大渴望收獲了他們2600萬(wàn)美元競(jìng)拍帶來(lái)的第一波利好。

    渴望當(dāng)時(shí)之所以敢給出2600萬(wàn)美元的競(jìng)拍價(jià)，就是因?yàn)樗麄円庾R(shí)到，他們花2600萬(wàn)美元買(mǎi)回來(lái)的不只是李狗子微博的粉絲，而是當(dāng)時(shí)整個(gè)競(jìng)拍事件的所有關(guān)注者。

    所以，當(dāng)渴望成功支付2600萬(wàn)美元之后，它的企業(yè)名也正式出現(xiàn)在全世界民眾的面前，這個(gè)廣告宣傳的效果實(shí)在是超乎想象，以至于渴望在全球各地的零售終端都出現(xiàn)了搶購(gòu)的情況，并且快速脫銷。

    其實(shí)企業(yè)做宣傳推廣想要達(dá)到的目標(biāo)，就是加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自身品牌及產(chǎn)品的印象，超市的碳酸飲料種類幾十上百種，賣的最好的永遠(yuǎn)是可口可樂(lè)和百事可樂(lè)。

    并非這兩款飲料有多好喝，最重要的是，它們每年在全球數(shù)十億的廣告投放，一直在不斷增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)它們的印象，隨機(jī)攔住一個(gè)普通人，讓他列舉出最熟悉的三種碳酸飲料，這兩種可樂(lè)一定會(huì)出現(xiàn)在其中。

    當(dāng)消費(fèi)者站在碳酸飲料貨架前的時(shí)候，他很容易受到潛意識(shí)的推動(dòng)，拿一瓶可口可樂(lè)或者百事可樂(lè)，這就是廣告投放的價(jià)值。

    飲料是這樣，寵物糧也是一樣。

    2600萬(wàn)美元的天價(jià)競(jìng)拍，讓全世界的人都記住了渴望，他們中有很多都飼養(yǎng)寵物，對(duì)寵物品牌本身就多了幾分關(guān)注，所以在了解到渴望這個(gè)品牌之后，他們購(gòu)買(mǎi)渴望的機(jī)率比平時(shí)大了許多。

    除了這種潛移默化的改變，還有一種直接轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的用戶更加干脆，他們因?yàn)榻邮盏搅恕翱释边@個(gè)品牌，所以專門(mén)買(mǎi)來(lái)試一試效果如何。

    這是這樣的原因，才使得渴望在銷售渠道的走量速度明顯快了許多倍，所有渴望的寵物糧以及其他產(chǎn)品，都在被用戶瘋狂搶購(gòu)，代理商紛紛向總公司訂貨，來(lái)自全球的訂貨款蜂擁而至，讓渴望的領(lǐng)導(dǎo)層樂(lè)開(kāi)了花。

    不僅各現(xiàn)有渠道銷量激增，更讓渴望高層激動(dòng)不已的，是所有渴望還沒(méi)有進(jìn)駐的國(guó)家與地區(qū)，都有寵物用品經(jīng)銷商來(lái)談合作，希望能夠?qū)⒋頇?quán)拿到手。

    即便是那些已經(jīng)有代理公司的國(guó)家與地區(qū)，也有其他競(jìng)爭(zhēng)公司跑來(lái)詢問(wèn)，這些人都紛紛表示，如果渴望與現(xiàn)有代理的合約到期，或者愿意提前解決，他們?cè)敢庖愿蟮拇鷥r(jià)，來(lái)拿到本地區(qū)的獨(dú)家代理權(quán)。

    多數(shù)情況下，跨國(guó)品牌無(wú)法實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)都自主運(yùn)營(yíng)，這樣的品牌必須要跟當(dāng)?shù)氐拇砥髽I(yè)合作，由他們來(lái)幫忙打通國(guó)內(nèi)的渠道和市場(chǎng)，越大的國(guó)家越是如此。

    拿華夏來(lái)打比方，一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的海外企業(yè)與品牌，想直接殺進(jìn)華夏市場(chǎng)，并且把營(yíng)銷全抓在自己手里，基本上是不可行的事情，想進(jìn)入華夏市場(chǎng)，多半還是要跟當(dāng)?shù)卮砩毯献鳌?br/>