渠道方反饋的數據越來越讓微軟寒心，當皮特在自己辦公室里暴走的時候，整個微軟此時的心態都崩了。

    在indos-Live上線之前，他們設想過很多可能，但從來沒有設想過這么慘的情形……

    對任何一個創造者來說，最大的打擊就是自己的產品得不到大眾的認可，甚至被大眾所冷落。

    一個作家，寫出來的書沒人看，會失望；

    一個歌手，錄出來的歌沒人聽，也會失望；

    一個導演，拍出來的電影沒人看，同樣會失望。

    而一個產品經理，一個以了解用戶心理、了解用戶需求、迎合用戶為核心工作的角色，如果他設計開發出來的產品沒人用，那種失望是最痛苦的。

    他本該是最了解用戶的人，但結果卻告訴他，他根本不懂用戶。

    比爾·蓋茨以及微軟MSN團隊的一大幫人，做夢都沒有想到，自己精心打造的一系列產品，剛送上市場，就立刻沉底了，用戶并不是不喜歡用，而是根本連試都懶得試。

    這種心情，像極了郭德綱相聲里的一個梗，一個姑娘想紅，脫了衣服、拍了果照、發到網上，滿心歡喜的等著帖子火起來，在這之前，她可能預想過帖子會火、自己會受到爭議甚至挨罵，但唯獨沒想過的一種結果成了現實，帖子沉了……

    現在，還有唯一的一點希望，就是寄希望于Titter本身的質量不夠高。

    牧野科技對Titter采取的策略是高舉高打，一上來就是最高調，這樣的情況下，自然也吸引了所有人的注意力，如果產品本身確實很好，這樣的高舉高打效果非常顯著，但如果產品本身不夠好的話，高舉高打反而會讓用戶希望越大、失望越大，從而弄巧成拙。

    如果Titter讓用戶失望，那么，indos-Live就將有機會獲得新生！

    無論是微軟總部的全體員工，還是身在英國的比爾·蓋茨，此刻都深深的意識到這一點，于是，所有人都屏息期待著Titter的上線，即便到現在，他們也不知道Titter到底會是個什么樣的產品。

    倫敦時間晚上十一點，紐約時間下午六點，北京時間的第二天清晨六點。

    牧野科技正式向全世界發布Titter平臺。

    這次，Titter共有四個域名，.com、titter.、、eibo.。