李牧有些好奇，問他：“陳老師，你現在開始研究產品了？”

    陳同本身是內容工作者，一般來說搞這個工作的都是很偏文科，而產品經理又很偏理工科，所以李牧難免好奇。

    陳同有些底氣不足的說：“是這樣，李總，我最近分析了一下博客的運營情況，發(fā)現了一些規(guī)律和特點，所以就想在博客的基礎上做一個產品升級，不過我確實不太懂產品開發(fā)，所以整體比較業(yè)余，還希望您能抽時間多指正?！?br/>
    李牧點了點頭，說：“沒問題，我有時間會仔細看一下你的產品方案。”

    說著，李牧好奇的問了一句：“對了陳老師，能不能在電話里大概簡短的介紹一下？”

    “這個……”陳同遲疑片刻，說：“其實就是想在微博的基礎上進行內容上的瘦身，您之前發(fā)的那條博客給了我很大的靈感，讓我覺得，優(yōu)秀的內容或者說適合在線上傳播的優(yōu)秀內容其實不需要很長、很有深度，短一些、簡單一些反而更容易引起用戶共鳴?！?br/>
    “我擦……”李牧不由嘶嘶的吸了口氣。

    給博客做瘦身，讓博客變得更短一些、更簡單一些，那這不就是微博了嗎？

    自己還沒準備啟動微博，陳同就自己琢磨出來了？

    驚喜之余，李牧對陳同說：“這樣吧陳老師，我先看一看你的產品構思，具體的明天到了公司我們當面再聊?！?br/>
    “好的?！?br/>
    掛上電話，李牧酒醒了一大半，趕緊回家打開電腦，從郵箱里查看陳同發(fā)來的產品方案。

    當看到“輕博客”的標題時，李牧就知道，這東西應該跟微博沒有太大差別了，至少從內核上，已經非常接近微博，或者說接近Titter。

    仔細看完陳同發(fā)來的產品方案之后，李牧暗暗驚嘆，陳同的輕博客，基本上已經做到了微博或者Titter的50%，真正差的是社交版塊，陳同是在博客的基礎上做瘦身，但沒有想過瘦身之后如何增加社交互動的屬性，至于其他的，他基本上都已經想到了。

    陳同不是重生者，他能夠自己從博客切入，琢磨出半個微博，這確實很讓李牧驚訝。

    李牧仔細梳理這其中的前后邏輯，首先可以肯定的是，上輩子，“微博”的概念是Titter締造的，而Titter上線的時間是06年，也就是說，按照正常邏輯，這個世界上知道微博模式的人，應該只有一個，那個人就是自己。

    可是，陳同為什么會在Titter還沒問世的時候，就自己琢磨出半個Titter來呢？

    想來想去，李牧忽然想到了一個很重要的邏輯，既：任何一門科技、技術的發(fā)展，都像是在登山，走在最前面的人，永遠在探索屬于自己的道路，而走在后面的人，絕大多數都在走前人走過的道路，先他人一步的人，最有機會和可能去創(chuàng)新。