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    拉里·佩奇告辭之后，李牧立刻開始做兩手準(zhǔn)備。

    如果谷歌接受要價(jià)，皆大歡喜，自己也不用抽調(diào)精力去跟他正面開戰(zhàn)；

    如果谷歌不接受要價(jià)，以自己的脾氣，絕不會(huì)退而求其次再接受10%，那就大不了跟谷歌剛一波，為了保持自己說(shuō)一不二的原則、為了搜索引擎市場(chǎng)未來(lái)的巨大紅利，自己都必須要跟谷歌剛這一波，哪怕一時(shí)半會(huì)剛不死他，也要?jiǎng)偹麄€(gè)半殘！

    于是，李牧針對(duì)第二種情況，梳理了三個(gè)方案。

    第一種，直接找Robin，明確要求他向牧野科技開放百度所有搜索引擎的專利、技術(shù)。作為回報(bào)，自己會(huì)跟他劃分地盤，自己可以把華夏市場(chǎng)，甚至中文搜索市場(chǎng)都留給百度，自己拿剩下的，畢竟自己也是百度的股東，不可能把百度逼上絕路。同時(shí)，自己也要給robin一定的紅利，他開放所有的專利技術(shù)之后，自己會(huì)成立一個(gè)牧野搜索的子公司來(lái)做搜索業(yè)務(wù)，全部資金由牧野科技支出，但給百度20%的股份份額作為補(bǔ)償，然后讓百度來(lái)分擔(dān)部分運(yùn)營(yíng)開發(fā)的工作，緩解牧野科技的技術(shù)壓力。

    這樣一來(lái)，百度就成了牧野科技的雇傭兵，跟著自己向谷歌發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，然后分享戰(zhàn)爭(zhēng)紅利；

    第二種，跟雅虎或者微軟合作，既然這兩家公司都有興趣做搜索，那么谷歌就是大家共同的敵人，到時(shí)候牧野科技可以跟這兩家公司其中之一合作搜索引擎業(yè)務(wù)，牧野科技提供流量支持，對(duì)方提供技術(shù)和硬件支持；

    這種模式，等于李牧尋找一個(gè)分量足夠的戰(zhàn)略盟友，雙方共同出兵、協(xié)同作戰(zhàn)來(lái)進(jìn)攻谷歌，好處是可以較大程度上減輕牧野科技多線作戰(zhàn)的壓力，缺點(diǎn)是要出讓的利益空間較大，至少要達(dá)到40%，甚至49%；

    第三種，是自己干脆搞一個(gè)搜索引擎聯(lián)盟，自己可以把百度、微軟、雅虎甚至其他有興趣的互聯(lián)網(wǎng)公司都拉進(jìn)來(lái)，大家一起成立一個(gè)全新的公司、一起開發(fā)一個(gè)搜索引擎出來(lái)、一起去推廣這個(gè)搜索引擎，這個(gè)搜索引擎首要任務(wù)是干掉谷歌，等谷歌被干掉之后，大家再坐享利益；

    聯(lián)盟的模式，可以最大程度減少牧野科技在搜索引擎上的兵力投入，多家聯(lián)合也能加快搜索引擎的發(fā)展速度，提升搜索引擎的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不過(guò)缺點(diǎn)也很明顯，參與的人越多，分出去的蛋糕就越多，最后落在自己手里的，恐怕就沒(méi)多少了，不過(guò)饒是如此，也必然比拿谷歌10%的股份要好得多。