牧野科技正式向納斯達(dá)克提交了關(guān)于蘋(píng)果私有化的整體方案之后，整個(gè)市場(chǎng)都認(rèn)為，這件事情已經(jīng)沒(méi)有任何懸念了。

    納斯達(dá)克不會(huì)拒絕牧野科技的方案，因?yàn)樗麄兒芮宄切┦殖痔O(píng)果股票的機(jī)構(gòu)已經(jīng)認(rèn)賠，并且渴望早日退出，畢竟是一場(chǎng)虧本的買(mǎi)賣(mài)，在無(wú)力扭轉(zhuǎn)虧本局面的情況下，他們只能期待早日收回資金，好用作其他投資，如果蘋(píng)果股票在手里深度套牢，還會(huì)帶來(lái)其他潛在的損失。

    這就好像投資一千萬(wàn)做買(mǎi)賣(mài)，三天之后鐵定虧了一百七十萬(wàn)，最好的辦法就是趕緊拿著剩下的八百三十萬(wàn)出來(lái)，找其他的項(xiàng)目抓緊時(shí)間把窟窿補(bǔ)上；

    最慘的莫過(guò)于投資一千萬(wàn)，三天之后就虧了一千七百萬(wàn)，然后剩下的八百三十萬(wàn)還不知道哪年才能拿得出來(lái)，這才是深度套牢的悲慘。

    玩資本的都是人精，這筆賬他們每天都在算，心里十分清楚厲害干系。

    所以，納斯達(dá)克在接到私有化方案之后，象征性的開(kāi)會(huì)討論了兩天，在遞交結(jié)果的第三天，正式回復(fù)牧野科技，納斯達(dá)克核準(zhǔn)了牧野科技關(guān)于蘋(píng)果私有化的方案，蘋(píng)果正式進(jìn)入私有化退市流程！

    這個(gè)消息沒(méi)有在西方市場(chǎng)掀起什么波瀾，因?yàn)榇蠹以缇鸵呀?jīng)看到了這個(gè)結(jié)果必然會(huì)發(fā)生，但是在遙遠(yuǎn)的華夏，這個(gè)消息讓全國(guó)了解it、了解互聯(lián)網(wǎng)的人們興奮不已。

    媒體對(duì)其進(jìn)行了鋪天蓋地的報(bào)道，就連央媽都在不同的時(shí)段不同的節(jié)目里反復(fù)提及這個(gè)收購(gòu)案，甚至還請(qǐng)來(lái)一大堆專(zhuān)家分析牧野科技接下來(lái)在海外資本市場(chǎng)的爆發(fā)力，全國(guó)上下儼然已經(jīng)把牧野科技當(dāng)成了華夏企業(yè)的杰出代表、華夏企業(yè)的國(guó)際名片。

    與此同時(shí)，李牧以等價(jià)人民幣向央行抵押借款25億美元外匯的事情也傳了出來(lái)，不知道這個(gè)消息到底是從哪里泄露出來(lái)的，但當(dāng)媒體開(kāi)始報(bào)道這件事情的時(shí)候，所有媒體的口徑都出奇一致：國(guó)家與央行對(duì)華夏企業(yè)走出去，始終報(bào)以全力支持的態(tài)度，而牧野科技本身也是一家極具社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，為了在遵守外匯管制規(guī)則的前提下拿到用于收購(gòu)蘋(píng)果的外匯，他們沒(méi)有向銀行索要任何形式的杠桿，而是先解決等價(jià)的人民幣，再以此為抵押，借出等價(jià)的外匯，簡(jiǎn)直是正直誠(chéng)實(shí)而又不失變通。

    被媒體這么一宣傳，李牧成立巨額私募基金的事情就直接被遮蓋了過(guò)去，從而成了一種誠(chéng)實(shí)正直的變通，而這樣宣傳也可以避免影響外匯管制的大基調(diào)，因?yàn)槔钅敛皇菑难胄袃稉Q外匯，他是以人民幣做抵押，借出外匯；

    兌換外匯是單方面的，企業(yè)想兌換外匯到海外發(fā)展，人民幣兌換成美元然后在海外投資，這是外匯的流失；

    借出外匯與兌換外匯相比，最大的不同時(shí)，李牧拿走的這些外匯，都是會(huì)還回來(lái)的，25億美元外匯暫時(shí)流向美國(guó)資本市場(chǎng)，但李牧承諾償還，也就意味著，這25億美元還會(huì)回來(lái)。

    如此宣傳之后，牧野科技收購(gòu)蘋(píng)果的事情，更多了幾分傳奇色彩的演繹，一時(shí)間，各種版本的故事在國(guó)內(nèi)層出不窮，但歸根結(jié)底都是一個(gè)主基調(diào)：為牧野科技在美國(guó)資本市場(chǎng)的第一場(chǎng)攻城戰(zhàn)勝利而自豪。

    這是華夏歷史上，第一個(gè)成功全資收購(gòu)西方著名高科技企業(yè)的案例，而且是真正意義上的全資收購(gòu)！在華夏剛加入世貿(mào)不久的當(dāng)下來(lái)說(shuō)，這件事情意義極大，不但是華夏企業(yè)的勝利，也是華夏資本的勝利、是華夏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的勝利。

    華夏的高新企業(yè)起步較晚，工業(yè)起步也相比西方晚了許多，在國(guó)際貿(mào)易的地位中，華夏暫時(shí)還處于技術(shù)含量低、利潤(rùn)空間低、貿(mào)易地位低的“三低”階段，所以，華夏企業(yè)在西方的攻城略地，對(duì)華夏企業(yè)家以及從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，有著很大的激勵(lì)作用。

    一兩年之后，聯(lián)想將會(huì)收購(gòu)ibm的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，這次收購(gòu)在李牧上輩子就被塑造成了民族企業(yè)海外擴(kuò)張的典范；

    幾年之后，吉利收購(gòu)沃爾沃轎車(chē)，也一度成為民族工業(yè)的驕傲，并且在多年之后還被人津津樂(lè)道；

    再過(guò)幾年，華夏高速鐵路制造企業(yè)，在全世界多家高速鐵路領(lǐng)頭羊企業(yè)中間運(yùn)籌帷幄，拿到了多家高鐵企業(yè)的頂尖技術(shù)，從而讓華夏高鐵一路高歌猛進(jìn)、成為華夏工業(yè)的一張靚麗名片，這讓華夏人民一直為之驕傲和自豪；