在寫下《如何扼殺一場進步》這篇文章的時候，李牧就已經決定，要跟這幾十家影視公司對抗到底.

    此時此刻，牧影票務系統的勝敗，對他來說已經不只是這套系統本身的意義，而是李牧要借這個機會，把這種傳統行業試圖利用政策打壓新鮮事物的做法徹底干掉，給這些既得利益者一次強力的打擊，讓將來這樣的情況再也不會發生。

    未來，會有更多像牧影票務系統一樣的新鮮事物，對傳統行業發動革命式的沖擊，在李牧看來，只要新鮮事物合情合理合法，那么就完全沒有任何問題，這樣的沖擊雖然殘酷，但卻是社會進步以及行業發展的必然，自由市場應該尊重每一次新鮮事物所發起的沖擊，并且尊重優勝劣汰的市場規律。

    但是，如果讓既得利益者開了先河，讓他們意識到產品、模式競爭不過對手的時候，可以借政策之手扼殺對方，那這個行業將來必然走向彎路。

    即便是移動、聯通這樣的運營商，也無法抗住手機IFI所帶來的沖擊，更無法抵抗微信帶來的革新，雖然在手機IFI的問題上，他們沒能堅持太久，但依舊影響了整個移動互聯網在國內的普及速度，如果在那個時代，華夏的國行手機就開始普及IFI功能，那么華夏的移動互聯網必將更早起步，而且IFI的硬件設備也將更早迎來蓬勃發展。

    誰也不知道在那個閹割手機IFI功能的年代里，有多少優秀的產品和企業被扼殺于無形，如果那段時間手機硬件功能沒有被閹割，或許在移動互聯網領域會誕生一個甚至多個百億、千億規模的互聯網企業；或許華夏移動互聯網能夠更早的走向世界追趕與西方世界的差距，甚至打造出在西方移動互聯網領域里舉足輕重的軟件應用，雖然這是個假命題，但依舊讓李牧感覺細思恐極。

    所以，在李牧能力范圍之內，他不希望華夏互聯網行業在奮起直追的階段，遭遇到任何不該有的阻力，這是他作為一個兩輩子互聯網人，這輩子對互聯網不可推卸的責任感！

    牧影票務系統，是這輩子國內第一個與實體行業產生全面對抗的互聯網產品。

    對其他產品來說，它們雖然會對一些實體產業帶來影響，但由于發育時間短、還沒有真正形成氣候，所以極少會上升到從市場到行業、再到從業人員的全方位對抗，更無法上升到政策層面的對抗，但是牧影票務系統成功做到了，所以，面對這些群起攻之的影視公司，李牧必須要保住它！

    現在，上級領導部門忽然轉變態度，從管制變成肯定，這基本上就已經確保了牧影票務系統不會再受到任何政策沖擊，牧影票務系統的安全問題也就徹底被解決，那些影視公司已經失去了最大的依仗，徹底喪失對牧影票務系統的干擾能力，但是這多余李牧來說，還遠遠不夠！

    因為李牧的根本目標不光要保住牧影票務系統，還不能讓它受到一丁點委屈！

    這幫影視公司想曲線救國、借刀殺人，單單粉碎他們的陰謀怎么能夠？必須要讓他們付出巨大的代價！

    現在，李牧手里握著大量的內幕資料，只要曝光，絕對會讓這幾十家影視公司的老板名譽掃地，其中幾個始作俑者恐怕將立刻成為過街老鼠、人人喊打，但是，李牧現在還沒有決定立刻放出這些資料，不是他心有不忍，而是最好的時機尚且未到！

    說到最好時機，在這件事上，剛從美國萬里迢迢來到華夏、給了李牧一個極好的建議。

    曾經在硅谷的《Silion-Valley-Magazine》雜志擔任主編，對互聯網的理解極為深刻，所以李牧才把他挖過來，給他成立了一個戰略研究辦公室，讓他來擔任總顧問，這個戰略研究辦公室，其實就是李牧的智囊團，是他的第二大腦，職責就是為他思考、為他糾錯、為他做一切與企業發展有關的分析。

    對于這次牧影票務系統被影視公司聯手抵制的事件，給李牧的建議是：只要政府明確不再限制牧影票務系統的發展，那就盡量讓這件事在海外也產生巨大的影響力。

    的理由是：現在牧野科技已經是一家真正意義上的全球性互聯網公司，YY用戶遍及世界各地，所以大家對牧野科技、對李牧的關注也是全球范圍的，所以如果把牧影票務系統在國內遭到傳統行業聯手抵制并且試圖借政扼殺行業進步的事情傳遞到海外，一定能帶來非常大的世界影響力，到時候必然好處多多。

    首先，新聞事件能夠增加曝光率，對企業的知名度有很大的促進作用，所以這件事情鬧得越大，牧野科技就越能更多受益；