更重要的是，李牧還需要企業(yè)具備一個強大的糾錯機制，現(xiàn)在無論是牧野科技還是淘寶網(wǎng)，基本上都在完全遵照自己的戰(zhàn)略規(guī)劃向前推進，雖說自己沒有在公司搞過一言堂，但是公司現(xiàn)在就是“一言堂”的狀態(tài)，自己說什么就是什么，沒人反對。

    不過這種反對，基本上不是因為沒人敢于反對，而是整個公司對李牧都有著一種極其盲目的崇拜與信任，李牧說往東，大家就會拼命向東狂奔，完全不會提出任何質(zhì)疑。

    這種狀態(tài)在李牧不犯錯的情況下，可以得到最高的效率、最強的戰(zhàn)斗力，就像是沒有兩線開戰(zhàn)前的德意志帝國，可是，一旦李牧的判斷出錯，那么整個體系都將義無反顧的沖向錯誤的方向，完全不留任何余地，那樣的話，一旦戰(zhàn)略判斷失誤，輸?shù)舻慕^不是一場戰(zhàn)爭，而是一個帝國。

    所以李牧需要一個有獨立思考能力的糾錯機制，這套糾錯機制在自己正確的時候，能夠提供更多的幫助錦上添花；在發(fā)現(xiàn)自己犯錯誤的時候，能夠起到急剎車的作用，將自己以及整個公司攔住。

    當年的希特勒身邊如果有一個能夠改變他戰(zhàn)略判斷的糾錯機制，整個世界的格局恐怕都會發(fā)生翻天覆地的變化。

    在接到林清雅邀請之后欣然應約，約定的見面時間之前，雅虎的高層親自來到了牧野科技。

    YY的全線封鎖，讓雅虎郵箱的用戶活躍度立刻遭受崩塌式的暴跌下滑，雅虎高層主動上門，為的是能夠消除誤會、解除YY的封鎖。

    而當雅虎高層立刻帶著十足的歉意試圖與牧野科技說和的時候，李牧正在會議室里，親自與紅杉的人就牧野科技C輪融資的最終估值談判。

    如果不是紅杉三百億美元的報價讓李牧感受到了誠意，他才不會親自出來跟紅杉談判，他不是大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，創(chuàng)業(yè)之后就追著資本叫爸爸，他現(xiàn)在是資本眼里的爸爸，能夠帶著資本賺大錢的爸爸，李牧就算在紅杉面前裝逼，最次的結果也就是拿不到紅杉的錢，僅此而已，但是紅杉不敢跟李牧裝逼，因為一旦裝大了，搞不好這個幾年內(nèi)能賺幾十億甚至上百億美元的大買賣就拱手讓給了別人。

    誰會跟錢過不去？

    雅虎的高層見牧野科技沒有給出任何回復，甚至殺到牧野科技在硅谷的辦公場所，希望能夠與李牧見面澄清誤會，即便他們一再解釋那位雅虎網(wǎng)站記者的言行只是代表他的個人言論，牧野科技依舊毫不買賬。

    不過，牧野科技不買賬的方式讓雅虎很蛋疼，林清雅在見了對方找上門來的副總之后，就輕描淡寫的說了一句：“不好意思，我們的郵箱針對雅虎郵箱的抓取接口出了點問題，我正在催促技術部門的同事加緊解決，相信用不了多久就可以恢復正常。”

    雅虎的副總瘋了，你當我傻啊，明明就是你們故意封掉了接口，現(xiàn)在跟我說接口出了問題？誰不知道你們這是在報復雅虎？

    可是，郁悶歸郁悶，偏偏又不能發(fā)作。

    就好像找朋友借錢，朋友明明有，但非說最近資金出了點狀況、拿不出來，自己能怎么辦？總不能拉著人家去銀行查賬吧？這時候識趣點，點點頭說句客氣話走人就算了。

    但是雅虎不行，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)領域、尤其是YY，說的“中心化”，追求便捷的用戶，極度追求對所有的需求進行整合。

    YY雖然還不能整合網(wǎng)民所有的需求，但現(xiàn)在已經(jīng)可以整合大部分用戶的大部分需求了，在這種情況下，YY的中心化拒絕整合“雅虎郵箱”，雅虎郵箱的用戶能做的，就是放棄雅虎，借其他YY認可的方式來整合自己的中心化需求。