只是一款商品，就銷售了上千億元！而且還是自營！這樣的平臺簡直就是變態一般的存在，它會讓所有企業都對它格外重視，話語權自然極強。而且，即便它賬面一直虧損，它的估值也是極高的。

    李牧要的，就是通過這次活動，在所有企業面前，豎立起淘寶網的變態形象，只要這一次成功，以后所有的企業都會成為淘寶最忠實的供應商以及合作伙伴。

    那時候，他們不但要給淘寶更多的優惠條件、更長的賬期，還要給淘寶更多的定制化服務，可能將來，寶潔旗下每一個品牌都會為淘寶推出專供的淘寶套裝，可能很多手機廠商也愿意推出淘寶專有的手機，這些都是能夠大大提升淘寶平臺與品牌知名度的。

    淘寶在過去的12個小時里，不但讓全國網民提前進入網購狂歡、瘋狂掃貨的節奏，還讓所有參與這次促銷的品牌激動不已，同時也讓自己平臺的用戶數量不斷攀升，收獲可謂極大。

    但是樂淘過去的12個小時，就實在是太悲慘了。

    撲街到死的推廣數據，讓馬老板以及整個樂淘團隊陷入深深的絕望。

    無論任何時候，數據不會說謊，再這么下去的話，12個小時1.3萬注冊用戶，一天2.6萬，樂觀一點算一天3萬好了，八天一共才24萬……

    如果一千六百多萬的推廣成本砸下去，只有24萬注冊用戶，這一定會成為互聯網行業自誕生以來最大的一個笑話以及最失敗的推廣案例。

    任何平臺、任何產品，獲取用戶的成本都不會高到這種地步。

    如果真的只有24萬注冊用戶，那到了促銷的時候，能有多少用戶真正產生消費行為？就算再樂觀一點估計，到時候會有50%的用戶下單，平均客單價100元，那么整個促銷活動的銷售額也只有1200萬……

    這個數據簡直讓人想死！

    一邊是李牧拉著eBay一起入股PayPal，三方合資的PayPal立刻被全美看好，三家公司的估值都因為這個合作快速躥升；

    一邊是馬老板帶著阿里吧吧、帶著亞馬遜、帶著當當，三方合資搞了一個樂淘，搞了一個促銷活動，光廣告預算就一千六百多萬，最后促銷活動的總銷售額才1200萬！而且1200萬總銷售額幾乎沒什么利潤，算上投入的人力物力，這一場促銷活動，樂淘就要虧個兩千萬以上……

    這兩種情況如果放在一起對比，馬老板幾乎想扒開一條地縫鉆進去。

    楊威廉也很尷尬，怎么辦？亞馬遜還想借樂淘進入華夏市場，現在看，剛邁出在華夏的第一腳，就踩到了李牧布下的捕獸夾，金錢上的損失無所謂，但是考慮到這對整個亞馬遜在華夏戰略規劃的影響，間接損失還是非常巨大的。

    可是他也沒有辦法，眼下的樂淘幾乎是被淘寶死死壓在擂臺上猛打，上三路打，下三路也打，擂臺上又沒有裁判，誰能在這個時候救樂淘于水火？

    絕望之中的馬老板迸發出了憤恨的情緒，在會議室里極其嚴肅的對所有人說：“我們不能繼續坐以待斃！之前定的整個推廣現在看來幾乎都被牧野科技打廢了，我們必須要想其他的辦法！”