李牧碾壓式的狙擊，讓馬老板整個(gè)人極度頹廢，雖然在他的內(nèi)心已經(jīng)給樂淘宣布了死刑，但是不戰(zhàn)而降對(duì)他來說是不可能的事情，所以為了尊嚴(yán)也好、為了投資人也好、為了團(tuán)隊(duì)也好，無論如何，這一戰(zhàn)他還是要打，哪怕力量再懸殊，也不會(huì)提前認(rèn)輸。

    早晨八點(diǎn)，馬老板就已經(jīng)到了公司，迫不及待的從昨晚值班的技術(shù)人員那里，拿到了過去12個(gè)小時(shí)里，樂淘網(wǎng)的全部數(shù)據(jù)，內(nèi)心焦急的就像是一個(gè)迫不及待想看到高考成績(jī)的考生一樣。

    馬老板也很清楚，無論互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如何發(fā)展，“數(shù)據(jù)”都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最真實(shí)、最核心的參照標(biāo)準(zhǔn)。

    例如：如何衡量一個(gè)資訊類網(wǎng)站的實(shí)力？最基本的，就看日獨(dú)立訪問用戶、人均頁面瀏覽量、用戶平均訪問時(shí)長(zhǎng)，這三個(gè)數(shù)據(jù)基本上就能代表一切。

    日獨(dú)立用戶代表網(wǎng)站流量，這是最最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，代表網(wǎng)站的用戶基數(shù)；

    人均頁面瀏覽量代表網(wǎng)站內(nèi)容的質(zhì)量，如果一個(gè)網(wǎng)站人均訪問頁面瀏覽量為5，另外一個(gè)網(wǎng)站為10，那么毫無疑問，后者網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量要比前者好很多，拋開流量不談，起點(diǎn)中文網(wǎng)的人均頁面瀏覽量，肯定要比雜牌小文學(xué)網(wǎng)站要高出很多，原因很簡(jiǎn)單，起點(diǎn)中文網(wǎng)的內(nèi)容質(zhì)量肯定更優(yōu)質(zhì)。

    平均用戶訪問時(shí)長(zhǎng)，代表了網(wǎng)站的用戶粘度，平均訪問時(shí)長(zhǎng)越高，證明用戶的忠誠(chéng)度就越高，這樣的網(wǎng)站如果想做用戶轉(zhuǎn)化也更容易，比如優(yōu)酷用戶每天使用優(yōu)酷的時(shí)間，肯定比酷六用戶使用酷六的時(shí)間要長(zhǎng)很多，兩個(gè)網(wǎng)站的實(shí)力要相去甚遠(yuǎn)。

    如果馬老板想知道未來八天樂淘網(wǎng)的推廣效果、想預(yù)估929樂淘大促銷的訂單量和成交量、想預(yù)測(cè)整個(gè)樂淘在未來的發(fā)展?jié)摿Γ紫纫幸粋€(gè)客觀的數(shù)據(jù)作為參考標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)數(shù)據(jù)，就是從昨晚8點(diǎn)啟動(dòng)推廣之后，到今早8點(diǎn)，這12個(gè)小時(shí)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。

    令馬老板感到絕望的是，過去的12個(gè)小時(shí)里，樂淘網(wǎng)的數(shù)據(jù)，慘淡的遠(yuǎn)低于他的最低預(yù)期！

    樂淘上線的第一個(gè)12小時(shí)，新增注冊(cè)用戶數(shù)只有1.3萬……

    樂淘的目標(biāo)是，八天時(shí)間內(nèi)，增加八百萬注冊(cè)用戶，平均到每天的目標(biāo)就是一百萬注冊(cè)用戶！

    12個(gè)小時(shí)過去了，新增用戶數(shù)竟然只有區(qū)區(qū)1.3萬，連預(yù)計(jì)的2%都沒有達(dá)到！！！

    至于訪問用戶，有40萬左右，相當(dāng)于每30個(gè)訪問用戶中，才有一個(gè)人注冊(cè)。

    這個(gè)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)直慘到聽者傷心、聞?wù)呗錅I。

    一天兩百多萬的廣告預(yù)算，折算到12個(gè)小時(shí)，就是一百萬人民幣！

    一百萬人民幣的廣告，投放在人口密集的華東華南地區(qū)，昨晚八點(diǎn)推了一輪、十點(diǎn)推了一輪，按收視率至少能覆蓋幾千萬人，結(jié)果卻只有區(qū)區(qū)40萬人訪問，這個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)在是太慘了！

    按照這個(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算，在過去的12小時(shí)里，樂淘100萬的投入才換回40萬人訪問，相當(dāng)于換取一個(gè)訪問用戶的成本，高達(dá)2.5元！

    而獲取一個(gè)注冊(cè)用戶數(shù)的成本，超過了75元。