隨著幾個采訪的片段，欄目組以很接地氣的方式，將政策頒布之前的電腦終端市場做了詳細的描述，癥結也自然浮出水面。

    價格居高不下是阻攔在普通家庭與第一臺家用電腦之間很難逾越的鴻溝，許多用戶幾次三番前往電子城，關注著某一款機型的價格，對他們來說，哪怕價格能夠松動兩三百，也足以支撐他們咬牙下定決心，但堅挺的終端價格適中讓他們很難踢出那臨門的一腳。

    在政策沒有公開之前，神舟的價格倒是一直非常有吸引力，可最關鍵的是神舟產能有限制，而且線下門店覆蓋率不足，否則如果有充足的貨源和線下覆蓋渠道，也能借機猛銷一輪。

    大概介紹過目前電腦普及的癥結之后，畫面切換回演播廳，節目編導貫徹了拋出問題、解決問題的新聞報道范例，立刻把話題引到“互聯網進家”的政策上，立刻與前面的內容形成了明顯的對比，讓“互聯網進家”政策在觀眾心目中的地位再度升華。

    而這所謂的先抑后揚手法，一抑一揚幾乎全是在精心為李牧做襯托。

    節目進行了一多半之后，李牧終于再次出現在電視機熒幕上，央視重播了新聞聯播中，李牧說出的那兩個宏愿，隨后記者問李牧：“在采訪您之前，我也采訪過很多互聯網以及其他行業的精英從業者，大多數人的目標是希望自己的企業和事業能夠越來越好，只有極少數人說了與您類似的愿望，但也只是停留在愿望，但是我們能看到的是，您確實是在朝著這個方向不斷努力，我想問您的是，您覺得實現您的這兩個愿望有多困難？需要多久才能夠實現？”

    李牧淡然道：“一旦我們成為世界最大的互聯網市場，就有能力孕育出世界最大的互聯網企業、有能力孕育出世界最頂尖的互聯網人才。”

    頓了頓，李牧又道：“華夏人口占了世界人口的20%左右，這是世界上最大的單體市場，如果有合適的企業來引領華夏互聯網行業發展，再加上利好政策的不斷推動，我覺得到燕京奧運召開的那一年，華夏就能夠世界最大的互聯網市場！”

    華夏真正成為世界最大互聯網市場是在2012年，距今有將近十年的時間，李牧把這個時間壓縮至2008年，也就等于把原本十年的歷程壓縮到了六年。

    不過李牧并非信口開河，上輩子華夏互聯網發展雖然很快，但是始終沒有一個真正在全球打開局面的企業，自己一定會成為史無前例的第一人，利用自己對整個行業以及行業政策的拉動作用，以及將來全球化的資本操作，李牧有絕對的把握能夠讓華夏在2008年，提前成為世界最大的互聯網市場。

    記者對李牧的自信暗暗吃驚，六年時間在他看來是已經相當激進的答案，不過他并未將吃驚表現出來，而是接著問他：“那您覺得，有哪些企業適合引領華夏互聯網行業的發展呢？”

    李牧微微一笑，表情中帶著無比的自信，說：“牧野科技與淘寶網是最適合引領華夏互聯網發展的企業，除了這兩家之外，沒有第三個。”

    記者聽完不禁微笑著說：“李總，您說的這兩家公司可都是您自己的公司，在您眼里，國內難道就沒有其他公司適合承擔這個職責了嗎？”

    李牧搖了搖頭，認真道：“不是我針對國內的哪一家企業，而是我想說，國內的其他任何一家企業，都遠不夠勝任這個職責。”

    李牧還算是收斂了一些，沒有直接說其他公司都是垃圾，但這句話通過央視的鏡頭說出來，給人的感覺也確實是相當裝逼了。

    許多從業人員看到李牧在電視上這么自信，一下子把所有其他公司都壓低了一個層次，心里多少都有些不舒服，但是偏偏又生不了氣，因為李牧說的沒錯，他的牧野科技與淘寶已經各成生態，并且深度捆綁，單獨拿出來任何一家都遠超國內其他企業，完全不在一個量級，其他企業怎么跟他們相提并論？

    記者問：“您能不能具體說一說，牧野科技和淘寶網為了推動行業發展，究竟都做了哪些努力呢？”