說(shuō)著，劉鏹東又道：“伯曼主要是覺(jué)得華夏市場(chǎng)暫時(shí)還不成熟，更何況國(guó)內(nèi)自動(dòng)分揀普及率確實(shí)很低，眼下全國(guó)快遞物流行業(yè)，就咱們的郵政老大哥用上了，而且在全國(guó)也只有三套設(shè)備而已，現(xiàn)在華夏相當(dāng)一部分的機(jī)場(chǎng)都還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)行包自動(dòng)化分揀，別說(shuō)快遞了，伯曼在華夏基本沒(méi)什么客戶，連分公司都沒(méi)有?！?br/>
    “媽的?！崩钅劣行阑鸬恼f(shuō)：“這樣，先讓他們穩(wěn)住自己的情緒，哪怕是熱臉貼冷屁股也要先堅(jiān)持一下，另外，從即日起，讓他們住德國(guó)當(dāng)?shù)刈詈玫木频?、租最高檔的車，車一定不能是自己開(kāi)，要雇傭德國(guó)當(dāng)?shù)氐乃緳C(jī)，日常差旅消費(fèi)水平也提上去，如果請(qǐng)伯曼的人吃飯應(yīng)酬，一律采用高標(biāo)準(zhǔn)，先在花錢上給德國(guó)人留下一點(diǎn)深刻印象?！?br/>
    淘寶物流的人受到伯曼的忽視，八成是因?yàn)樗麄儧](méi)有讓伯曼意識(shí)這其中存在的商機(jī)，這里面可能也存在伯曼對(duì)華夏市場(chǎng)的輕視，但是李牧不管他們到底出于什么樣的心態(tài)，他要做的首先是不能讓自己派出去的人在德國(guó)人面前被忽略，他得確保伯曼的人即便忽略了華夏的市場(chǎng)空間，也無(wú)法忽略淘寶物流幾位代表?yè)]金如土的架勢(shì)，繼而讓他們重新審視淘寶物流的實(shí)力。

    沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)派一幫人萬(wàn)里迢迢到德國(guó)、每天消耗大量差旅經(jīng)費(fèi)只為扯犢子，就算真是來(lái)扯犢子的，起碼也證明這公司財(cái)力強(qiáng)勁，說(shuō)通俗點(diǎn)就是四個(gè)字：有的是錢！

    伯曼如果能體會(huì)到這一層，他們一定會(huì)收起心底的輕視，真正將淘寶物流視為未來(lái)的大客戶。

    很多情節(jié)在生活與影視作品中已經(jīng)爛俗，例如穿著普通的顧客進(jìn)入奢侈品店的時(shí)候，總是會(huì)受到服務(wù)員的鄙夷和歧視，在現(xiàn)實(shí)生活中，絕大多數(shù)的服務(wù)員雖然不會(huì)主動(dòng)找顧客麻煩，但她們的眼睛也確實(shí)很賊，店里如果有多撥客人，她們一定著重為穿著光鮮、看起來(lái)就很有錢的客人服務(wù)，從而主動(dòng)或者被動(dòng)的忽略掉那些看起來(lái)不像很有錢的顧客。

    李牧雖然對(duì)伯曼的忽略頗為不爽，但心里也清楚，他們的做法整體也無(wú)可厚非，即便是內(nèi)心忽略華夏市場(chǎng)，但基礎(chǔ)的禮節(jié)與接待也都有了，所以他現(xiàn)在要做的，就是先讓伯曼對(duì)淘寶物流派過(guò)去的人刮目相看，就好像衣著光鮮的顧客，隨便進(jìn)到哪一家店，都會(huì)被視作最有潛力的客戶。

    另外，伯曼是眼下國(guó)際物流自動(dòng)化解決方案的頭號(hào)企業(yè)，只有找他們才能夠一次性解決所有的問(wèn)題，必須要讓他們對(duì)淘寶物流重視起來(lái)，將來(lái)才有可能為淘寶物流提供更多的解決方案。

    伯曼有的，不只是眼下李牧比較期待的自動(dòng)分揀系統(tǒng)，他們還有一套非常牛逼的解決方案——自動(dòng)化高位倉(cāng)儲(chǔ)的整套解決方案。

    自動(dòng)分揀系統(tǒng)是快遞物流以及航空公司行包分揀的解決方案，自動(dòng)化高位倉(cāng)儲(chǔ)的整套解決方案則是大型現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)的必備利器。

    普通倉(cāng)儲(chǔ)在空間利用、庫(kù)存記錄以及存取效率方面都很弱，同樣的倉(cāng)儲(chǔ)面積，自動(dòng)化高位倉(cāng)儲(chǔ)的存貨量最高能超過(guò)普通倉(cāng)儲(chǔ)十幾二十倍，而且運(yùn)轉(zhuǎn)效率要快的多得多。

    自動(dòng)化高位倉(cāng)儲(chǔ)，說(shuō)白了就是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)基地全部采用幾十米高的多層貨架，同樣的占地面積大大提升存儲(chǔ)空間，貨物通過(guò)自動(dòng)分揀系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化進(jìn)出，這樣一來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)效率也得到巨大提升，至于高位作業(yè)難度的問(wèn)題也很容易解決，通過(guò)自動(dòng)化碼垛系統(tǒng)就能夠?qū)崿F(xiàn)高位倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)存取，京東的“亞洲一號(hào)”倉(cāng)庫(kù)就是這樣的全自動(dòng)高位倉(cāng)儲(chǔ)基地。

    李牧與劉鏹東討論過(guò)自動(dòng)化高位倉(cāng)儲(chǔ)基地的建設(shè)問(wèn)題，這個(gè)成本確實(shí)非常高，從最開(kāi)始的廠房建設(shè)起，成本相較普通的倉(cāng)儲(chǔ)基地都差了數(shù)倍不止，整套設(shè)備的價(jià)格更是高的令人發(fā)指。

    不過(guò)李牧卻始終覺(jué)得，自動(dòng)化一定要早一些謀劃，成本高就想辦法解決，只要能夠提前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一大步進(jìn)行自動(dòng)化改革，不但大大提升效率，還提供了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，如果淘寶物流能在未來(lái)兩到三年內(nèi)達(dá)到“順豐+京東物流”的實(shí)力，那么這個(gè)基礎(chǔ)對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響將是無(wú)比巨大的，未來(lái)快遞市場(chǎng)至少50%以上的份額會(huì)落入淘寶物流的手里。

    劉鏹東對(duì)物流的執(zhí)念比李牧還要強(qiáng)，這種高度自動(dòng)化也是他最夢(mèng)寐以求的解決方案，既然李牧這個(gè)大老板也支持，兩人自然是一拍即可，隨后便針對(duì)自動(dòng)化，制定了一個(gè)為期三個(gè)階段的執(zhí)行方案。

    第一階段：先在各大物流集散基地所在城市拿地，拿地面積要囊括第一階段和第二階段工程所需；

    第一階段不著急建設(shè)高位倉(cāng)儲(chǔ)，只建設(shè)大型普通庫(kù)房，把自建物流的分揀中心和倉(cāng)儲(chǔ)中心全部塞在一起，分揀中心和倉(cāng)儲(chǔ)中心實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化，也就是一半人力搭配一半機(jī)械；