全世界每年增加的PC終端至少在一億臺(tái)左右，正常情況下，華夏占據(jù)10%的份額并不算多，誰(shuí)都堅(jiān)信未來(lái)華夏的PC終端數(shù)量會(huì)實(shí)現(xiàn)幾何倍增長(zhǎng)，但是，這個(gè)幾何倍增長(zhǎng)是需要至少5年以上時(shí)間才能逐漸實(shí)現(xiàn)的。

    武海軍對(duì)國(guó)內(nèi)的計(jì)算機(jī)發(fā)展形勢(shì)很清楚，去年才賣了不到一千萬(wàn)臺(tái)，李牧一開(kāi)口就把今年全國(guó)電腦銷量的總數(shù)上升到2000萬(wàn)臺(tái)的數(shù)量，這可是翻倍增長(zhǎng)了。

    更何況，今年已經(jīng)過(guò)去一半多，按照目前的情況來(lái)看，今年做到年底，整個(gè)市場(chǎng)的空間也就1200萬(wàn)臺(tái)，李牧真有能耐憑借一己之力，把剩下的800萬(wàn)臺(tái)補(bǔ)足？

    李牧的表情一點(diǎn)都不像是在開(kāi)玩笑，武海軍看著李牧，見(jiàn)他表情帶著微微笑容、眼神鎮(zhèn)定淡然，心里不由暗嘆：不管怎樣，自己面前的這個(gè)年輕人都是華夏崛起速度最快、最年輕的億萬(wàn)富翁，身價(jià)高出自己不知道多少倍，而且資本攀升的速度更是無(wú)可估量，這樣的一個(gè)人，短短時(shí)間內(nèi)做成了這么多的大事情，他敢說(shuō)出這樣的豪言壯語(yǔ)，一定是有的放矢，而非空穴來(lái)風(fēng)。

    這時(shí)候，武海軍心里開(kāi)始衡量起來(lái)，自己現(xiàn)有的產(chǎn)能很弱，市場(chǎng)占有率也不夠高，再加上自己本身就走低價(jià)路線，利潤(rùn)率低，而且還要連帶著做市場(chǎng)推廣，如果不是背后有自己的硬件產(chǎn)品支撐，以及深市得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，想繼續(xù)這么扛下去其實(shí)也并不容易。

    與全行業(yè)作對(duì)其實(shí)很容易，像李牧那樣，直接拿Mango-ME砸穿MP3市場(chǎng)的價(jià)格就是一種最直接的做法，一下子就能讓所有同行對(duì)自己恨之入骨，但是想在與全行業(yè)做對(duì)的同時(shí)還賺錢，那可真是太不容易了。

    武海軍現(xiàn)在也看不見(jiàn)自己真正的未來(lái)與潛力，事實(shí)上神舟的將來(lái)也確實(shí)沒(méi)有給自身爭(zhēng)取到太大的發(fā)展空間，所以可以肯定的是，武海軍現(xiàn)在過(guò)得不容易。

    衡量了半天，武海軍也意識(shí)到自己確實(shí)需要抱一條大腿，李牧說(shuō)他現(xiàn)在要開(kāi)車，如果自己不抓住機(jī)會(huì)上車，還想著借李牧的平臺(tái)四兩撥千斤，那恐怕就徹底錯(cuò)失這個(gè)機(jī)會(huì)了。

    于是，武海軍下定決心，開(kāi)口對(duì)李牧說(shuō)：“李總，您說(shuō)吧，您想神舟怎么配合。”

    李牧微微一點(diǎn)頭，淡淡說(shuō)道：“首先是入股的問(wèn)題，我希望用牧野科技來(lái)入股神舟，入股的方式為少量現(xiàn)金+渠道資源，這其中渠道資源占大頭。”

    武海軍意識(shí)到李牧肯定是想要股份，少量現(xiàn)金+資源的模式自己倒也認(rèn)可，關(guān)鍵是他想要多少股份。

    武海軍正要問(wèn)，李牧沒(méi)等他開(kāi)口，先開(kāi)口道：“神舟的母公司我不感興趣，我只要神舟的股份。”說(shuō)著，李牧比劃出了四根手指：“40%”

    40%……

    武海軍心里一陣抽抽，李牧真狠啊，一開(kāi)口就是40%，眼下整個(gè)神舟的股權(quán)結(jié)構(gòu)，自己也沒(méi)占到80%，李牧一個(gè)人就要40%。

    武海軍為難的說(shuō)：“李總，40%的比例我可真不知道該怎么答復(fù)您了，我們還牽扯到其他的股東問(wèn)題，而且40%的股份對(duì)現(xiàn)階段股東手里股權(quán)的稀釋沖擊太厲害了。”

    李牧擺擺手，笑著問(wèn)他：“武總，你知道為什么我要用牧野科技入股神舟，而不是用淘寶這個(gè)最直接的銷售平臺(tái)嗎？”

    武海軍好奇的問(wèn)：“您是想讓牧野科技涉足硬件嗎？”

    李牧搖搖頭：“如果我將來(lái)自己要做硬件，那一定是像Mango-ME一樣，我只找代工廠合作，而且品牌肯定要在我手里。”