想到這里，柳強(qiáng)東迫不及待地開口說道。

    2010年的亰東，最缺的就是錢，再加上618大促失利、入冬太晚，冰箱、空調(diào)等大家電庫存積壓嚴(yán)重，極大影響了亰東的現(xiàn)金流。

    “柳總，大家電單價(jià)至少1000元以上，和服飾百貨不一樣，這類商品幾乎沒有復(fù)購，太吃新客流量，狐貍淘倒是愿意配合亰東，但最后能賣多少銷售額，還得看柳總愿意讓出多少毛利？”

    陳延森沒想到柳強(qiáng)東竟會(huì)如此主動(dòng)，稍一思索，便明白了其中關(guān)鍵。

    根本原因還是缺錢！

    此外，也得拿出亮眼的業(yè)績報(bào)告，才能說服投資人。

    明年4月后，柳強(qiáng)東完成15億美幣的c2融資，亰東便會(huì)一飛沖天，自己再想和柳強(qiáng)東這般閑聊，幾乎就沒機(jī)會(huì)了。

    “大家電的制造成本擺在那兒，我給不了美特斯那么高的傭金。”柳強(qiáng)東搖了搖頭，苦笑著說。

    “對(duì)用戶而言，‘值’才是關(guān)鍵，柳總?cè)绻嫦朐诤偺宰鲆粓?chǎng)品類活動(dòng)，具體傭金比例、廣告費(fèi)和活動(dòng)形式，咱們可以慢慢聊。”

    陳延森淡淡說道。

    大家電品類，他又不是沒做過，腦子里就有現(xiàn)成的成熟方案。

    不過狐貍淘現(xiàn)有的用戶能不能接受1000元以上單價(jià)的商品，還不好說。

    他更傾向于，先完成第一期超級(jí)返活動(dòng)，拿出更亮眼的成績，柳強(qiáng)東才會(huì)投入更多資源參加這場(chǎng)品類活動(dòng)。

    而不是把狐貍淘當(dāng)成一個(gè)試一試的平臺(tái)。

    “行，那咱們先口頭約定，回頭讓葉秋萍負(fù)責(zé)跟進(jìn)。”柳強(qiáng)東聽出了陳延森話里的意思。

    隨后他把身邊的兩人介紹給陳延森認(rèn)識(shí)，一個(gè)是華北大區(qū)的總經(jīng)理，另一個(gè)是配送部的張厲民，全是亰東當(dāng)前的核心人物。

    互留名片后，柳強(qiáng)東便帶著人離開了，向著銀豐大廈走去。