小馬哥心累無語，餐會都只待了一會兒，就回到辦公室閉目養神。

    騰訊必須轉型，連帶著公司結構都要改。

    但該怎么轉、該怎么改，目前小馬哥還沒有清晰思路。

    “咚咚咚！”

    “請進。”

    首席行政官陳義丹走進來，自顧自坐在小馬哥對面：“我們的管理機制有問題，r線被60多個產品部門拖累，所有項目的推進速度都非常緩慢。必須打通r線和m線，實行產品經理制，誰做得好就讓他獨立成軍，這樣才能形成戰斗力。”

    “這樣改革，阻力很大。”小馬哥說。

    陳義丹道：“但必須改。我們這些老人，一定會支持你。”

    小馬哥聞言笑了笑，改革阻力就來自某些老人。

    陳義丹表態之后：“有個叫字節跳動的公司，聯系下面的人說，msn邀請他們加入反qq聯盟。這家公司的老板，想要跟你直接通話，層層上報已經報到我這里。”

    小馬哥問：“字節跳動是什么公司？”

    陳義丹說：“一個北大學生創建的，核心產品叫校內網，功能跟我們即將推出的qq空間差不多。但他們只做校園社交，才四個月時間，用戶已經增漲到40多萬。而且，用戶增速越來越快，估計再過兩個月就能破100萬。”

    “搜狐校友錄那種？”小馬哥問。

    陳義丹說：“web2.0的進化版校友錄。這個學生很有意思，目前還在讀大一。”

    小馬哥心頭一動：“我們收購校內網怎么樣？”

    陳義丹搖頭：“校內網跟qq空間有重迭。而且，校內網打電話過來說，msn出資50萬美元，想獲得校內網20%的股份。這個提議被他們斷然拒絕了，msn正在商量著重新談判。如果msn愿意退步，可能會獲得校內網15%或10%的股份。”

    “他們自我估值過高了。”小馬哥評價道。

    以校內網目前的情況，估值300萬到400萬美元是比較合理的。