2000年時，搜狐以3000萬美元換股收購chinaren。

    直至去年，校友錄占據中國校園社交90%的市場份額，日均pv超5000萬。

    為什么陳貴良還說市場空白，而郭楓真就信了呢？

    因為，校友錄已經不行了。

    被搜狐收購的公司，哪家能夠逃脫衰落命運？

    早在三年前，chinaren的創始人，就被逼得離開搜狐，創始團隊直接解散。

    搜狐把校友錄定義為流量工具，根本不允許其獨立運營。創始團隊解散之后，這玩意兒更是變成后娘養的，長期不更新維護，用戶體驗奇差無比，各種功能還停留在好幾年前。

    在互聯網技術狂飆突進的時代，一個網絡社交平臺，竟然幾年不增加新功能。仿佛時光停滯。

    僵死的巨獸而已！

    “你們先忙。”

    陳貴良載著邊關月，很快騎車到南門外，對燒烤攤老板說：“來30串大腰子、100個羊肉串，其他的你隨便再整一些。”

    說完，他又在附近的店里，買來兩打罐裝啤酒。

    “給他們買的？”邊關月問。

    陳貴良說：“挺辛苦的，慰勞一下，順便陪他們喝點。”

    邊關月道：“你也很累吧？那么多課程，還要開公司。”

    “我累的時候還沒到，推廣階段才該輪到我發力，”陳貴良笑問，“要不國慶節多玩幾天，我帶你把附近學校都轉轉？”

    “嗯。”邊關月低頭應了一聲。