S9，最為明顯的就是更加的看重選手的個(gè)人能力。

    其實(shí)從S7IG奪冠，個(gè)人能力的作用就已經(jīng)體現(xiàn)出來。

    陳有這邊就不說了，各種騷套路，豐富的打法掩蓋了個(gè)人實(shí)力。

    但是Theshy，算得上是第一個(gè)真正的能夠在S賽上和韓國上單硬剛，掰手腕的LPL上單吧。

    曾幾何時(shí)，大家都感覺兩大賽區(qū)最本質(zhì)的差距還是對(duì)游戲的理解，但實(shí)際上，操作什么的也是差很多。

    為什么LCK以前能打單帶，LPL不行。

    最本質(zhì)的原因就是打不過。

    華碩，高層會(huì)議。

    “電競今年為集團(tuán)帶來的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)大家都看了吧，一個(gè)陳有，相當(dāng)于多少明星代言？”

    “在此，要對(duì)營銷部門提出表揚(yáng)。”

    “陳有現(xiàn)在沒有表露出續(xù)約的意向，也沒有和其他俱樂部溝通。”

    “說明我們的機(jī)會(huì)還是最大的。”

    “我們要的是把產(chǎn)品的知名度打出去，把商品賣出去。電競這個(gè)板塊，恐怕沒有人比陳有更有影響力。”

    “我們要做的，就是和他續(xù)約！成為他長期的商業(yè)合作伙伴。”

    “這種人，不能以普通代言人的眼光去看他。”

    “我記得去年他對(duì)戰(zhàn)隊(duì)管理權(quán)比薪資還要看重是吧。只要能幫我們做好廣告，隨便他怎么搞就是了。”

    “我們要的不是俱樂部打出多好的成績，我們要的，把品牌做出去！”

    “經(jīng)過討論，我們決定，將RW俱樂部送給陳有，但我們要做他們第一長期戰(zhàn)略合作伙伴。”