以一己之力，將一個落后到即將倒閉破產的工廠，硬生生拉到了全球科技制造業頂級企業。

    僅僅十年時間，當周瑜將未來規劃一一講解，一個龐大的商業帝國雛形被勾勒出了明顯的線條草稿。

    “公司升級為集團之后，能夠提升咱們的企業形象和信譽度，不過咱們新科公司對這方面并沒有太多需求，真正想要與我們合作的企業機構并不會因為我們叫新科公司還是集團，又或者是新科工廠，就選擇合作或是不合作。

    在升級為集團之后，咱們可以更好地統籌和優化資源配置，在此之前，公司在大家的親密合作中，對人力資源、財務資源、信息資源都沒有浪費，并且兄弟部門單位遇到問題，其他部門和分公司、子公司也會對其進行幫助，但那是由咱們的主觀能動力驅使的。

    以后這種資源互幫互助，將會落實到具體規則和平臺，實現資源共享和優勢互補，提高咱們新科集團的運營效率和競爭力。

    通過多元化發展，也能夠分散經營風險，同時也可以開拓新的市場和業務領域，增強收益能力和發展潛力。

    當然除此之外，還有一個比較重要的點，在咱們大夏聯邦市場，咱們公司升級為集團之后可以獲得更多zheng策支持和稅收優惠待遇、補貼，有助于咱們公司降低運營成本，提高市場競爭力。

    不過需要注意的是，公司升級為集團之后，并不代表咱們面對的問題和挑戰就有新的變化。

    我要在這里給大家說清楚一件事，咱們新科集團的項目產品出海，一直都面臨多重挑戰，未來也必將會持續性面對更多挑戰。

    海外法律法規的差異，客戶對產品優點的需求點不同、本土企業的競爭手段，都是我們需要著重考量的因素，咱們集團需要在技術優化、時間成本管理、人才資源管理、產能分配、資金投入、生產速度等方面做好應對準備。

    后續，咱們新科安全公司也需要擴招更多專職于國際安保服務項目的優秀安保精英，不僅要產品強大，還要能夠保護我們集團最重要的資源——人。

    新科集團能夠一步步走到今天，并不是我一個人，一個辦公室，一個團隊的努力能夠促成的，而是咱們所有人，食堂打飯阿姨、保潔員工、一線工人、設計師、工程師……無數的員工和管理共同努力，才造就了堪稱奇跡一般的發展速度。

    當然，除了保護人員安全之外，咱們新科集團以后也將采取更加人性化的工作和福利安排，第一點就是落實雙休！

    咱們公司一直都是用高額補貼和高額加班費，讓大家選擇加班，這樣做雖然能夠讓項目進度的提升速度加快，但對大家的身體和精力、家庭、個人發展都有不小的影響。

    以前咱們要追求時間效率，這樣做也是迫不得已。但咱們既然已經有了一些戰略余地，那么就應該著手提升員工更多幸福感。

    不是躺在銀行卡賬戶上面的冰冷數字，我們還要給員工足夠充沛的個人時間，讓他們去學習、去戀愛、去鍛煉、去打游戲看電影，休息玩耍。

    咱們集團的項目業務，除了正常經營和運營，也將分離、增加一個軍團項目類別。

    強制性的雙休落地之后，不論是一線員工還是管理層，如果有人想要多賺錢或者趁著精力好的年紀，想要學習更多東西，可以主動申請進入軍團項目！