新人們，聽哥一句勸，好好學習，進了項目組就可以當大佬，到時候隨便一個項目孵化成功，上市之后的商業(yè)盈利能力強，你直接就脫貧了！

    遙想我的認識的一位組長，當初他家里那叫一個窮困潦倒，但是在公司搞了一個成功的商業(yè)項目之后，年入都輕松一百多個，房子都買了三套，現(xiàn)在老婆孩子熱炕頭，那叫一個舒服。”

    “其實反過來想一想，咱們公司六千底薪包吃住，請大家來學習深造，這簡直就是做慈善，放到其他大廠，不把大家當牛馬用？還想每天學習？開玩笑！”

    新人哭，舊人笑？

    很快這些老員工也笑不起來了，甚至活躍在新科社區(qū)員工版塊的軟件系統(tǒng)工程部員工賬號數(shù)量直接驟降。

    周瑜深知，新員工是不可能承擔不了重任的，公司下一階段，真正干活、攻克難關的，還得是公司培養(yǎng)多年的這一批老員工。

    新員工能夠從這些老員工手上做好工作交接，就已經(jīng)是圓滿完成工作。而老員工們，才是真正的攻堅主力。

    所以之前還在看笑話的老員工們，很榮幸的得到了“新學習安排”。

    軟件系統(tǒng)工程部門的負責人張俊平，也在一邊學習研究智能AI的同時，一邊“招兵點將”。

    “劉欣雨、王浩、劉長喜、張家然……嗯，就這三十個人，通知他們，盡快把手上的工作處理好，到我們部門的一號會議室集合，有重要的事情要通知。”

    二十分鐘的時間，說長不長，說短不短。

    但對于劉欣雨、王浩、劉長喜……這一眾大夏新科的老油條而言，卻有些度日如年。

    在公司呆了這么多年，他們也有著自己的另類經(jīng)驗。

    小事情，是絕對不會把他們這幾十個老東西召集起來的。很可能是部門內(nèi)將要發(fā)生重大事件，才會讓主管把他們都叫過來。

    特別是當所有人到齊，眾人彼此面面相覷，知曉人員規(guī)模之后，這種感覺更甚。

    “老張，你怎么也來了？你手上那個項目不是挺緊張的嗎？昨天約你去洗腳——”

    “按腳、拔火罐，療養(yǎng)！！注意你的表達！！”