大夏聯(lián)邦有四大汽車公司，大夏聯(lián)邦第一汽車集團(tuán)有限公司是老大，東風(fēng)汽車集團(tuán)算老二，上滬汽車集團(tuán)則是老三，而老四則是長(zhǎng)安汽車集團(tuán)。

    前面三位老哥都是上世紀(jì)就奮斗出了成績(jī)，但老四卻是十二年前才剛剛成立，并且隸屬于大夏聯(lián)邦兵器裝備集團(tuán)有限公司，自主權(quán)利比其他三位更低一些。

    雖然自主權(quán)利低，但長(zhǎng)安汽車的產(chǎn)業(yè)鏈卻并不“低”。

    上滬汽車集團(tuán)還在想著多撈一些有利于自家公司的資源和條件時(shí)，長(zhǎng)安汽車集團(tuán)已經(jīng)有樣學(xué)樣，在新科集團(tuán)開始玩起了“梭哈”。

    “現(xiàn)在我們長(zhǎng)安汽車已經(jīng)形成了包括汽車零部件、汽車銷售與服務(wù)、汽車物流、汽車生態(tài)圈在內(nèi)的四大主業(yè)板塊，擁有強(qiáng)大的全棧式解決方案的零部件供應(yīng)能力，業(yè)務(wù)覆蓋汽車全產(chǎn)業(yè)鏈。

    貴公司用智能與電子設(shè)備賦予新能源汽車更強(qiáng)的智能體驗(yàn)，更智能的發(fā)展方向，也是我們長(zhǎng)安汽車工程師們的愿景……

    我們集團(tuán)希望與貴方達(dá)成戰(zhàn)略合作……尋求產(chǎn)業(yè)更進(jìn)一步，為我們大夏聯(lián)邦本土造車產(chǎn)業(yè)……”

    不僅有態(tài)度，長(zhǎng)安還有錢，并且愿意“分錢”。

    周瑜帶著羅紅梅、劉建席、王堂夏、黃堅(jiān)華等一眾新科汽車公司的高管層，與長(zhǎng)安集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)商談了足足三天時(shí)間，這才確定了合作協(xié)議對(duì)各項(xiàng)目責(zé)任、利益的劃分。

    新科汽車作為技術(shù)提供方、個(gè)別設(shè)備部件的供應(yīng)方，按照法律法規(guī)，合法收取供應(yīng)費(fèi)用，并且對(duì)供應(yīng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

    長(zhǎng)安集團(tuán)不僅要在采購(gòu)環(huán)節(jié)給予費(fèi)用，在汽車銷售和后續(xù)維修保養(yǎng)項(xiàng)目，只要有使用新科汽車或者新科集團(tuán)其他分公司、機(jī)構(gòu)的供應(yīng)產(chǎn)品時(shí)，也需要給予項(xiàng)目分成。

    從某種程度上來說，大夏新科集團(tuán)成為了長(zhǎng)安集團(tuán)的高級(jí)供應(yīng)商。

    長(zhǎng)安集團(tuán)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各類自主車型，仍然有著足夠的控制權(quán)，只有在與新科集團(tuán)合作的新車型項(xiàng)目，才會(huì)因?yàn)橹R(shí)技術(shù)產(chǎn)權(quán)占比較低，減少一部分控制權(quán)，但合作的新車型項(xiàng)目仍舊是長(zhǎng)安集團(tuán)的產(chǎn)品項(xiàng)目，并非是大夏新科集團(tuán)或者新科汽車的所有項(xiàng)目。

    對(duì)于這種上頭管著的企業(yè)，周瑜給出了足夠的“真誠(chéng)”，也正是因?yàn)殡p方能夠在核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)上面都有足夠清晰的認(rèn)知，所以合作才會(huì)談的那么快。

    等到東風(fēng)集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)都談完了，上滬汽車集團(tuán)這才勉勉強(qiáng)強(qiáng)談攏了合作。

    只不過與其他三家集團(tuán)公司的合作不同，上滬汽車集團(tuán)仍舊只是談攏了一部分產(chǎn)品的購(gòu)買協(xié)議和后續(xù)維修、保養(yǎng)的服務(wù)支持，并沒有談攏合作開發(fā)新車型、新技術(shù)的項(xiàng)目。

    周瑜倒是沒有追求完美的想法，上滬汽車集團(tuán)的合作意圖也很明顯，就是想著占著位置，等以后真有好處了，再進(jìn)來撿便宜。

    不過，這天下的便宜，怎么可能是說撿到就能撿到的？