科學(xué)，是當(dāng)前建立在可檢驗的解釋和對客觀事物的形式、組織等進(jìn)行預(yù)測的有序知識系統(tǒng)。

    “10000T壓鑄機(jī)，讓我們可以將車身部件進(jìn)行大規(guī)模融合，減少焊接點、縮短電纜線程，提升車身剛性和抗撞擊能力。

    當(dāng)然這是在我們剛開始運(yùn)用這個大家伙的情況下，現(xiàn)在通過麒麟SUV、太白、精衛(wèi)等一眾新能源項目的擴(kuò)大生產(chǎn)，我們大家也都對車身一體化有了更多經(jīng)驗和進(jìn)一步掌握，所以接下來我們就要向更進(jìn)一步的車身一體化邁進(jìn)！

    那就是將電池也融入到車身當(dāng)中，將整個地盤都當(dāng)做動力電池的外殼進(jìn)行設(shè)計考量。

    這樣做不僅能夠減少空間間隙，還能夠減少故障頻發(fā)點，同時一個優(yōu)秀的底盤空間，能夠由我們掌控電流線路的底盤，將會給我們的下一代新車底盤帶來跨越式提升！

    關(guān)于動力電池方向的開發(fā)設(shè)計，我雖然是總負(fù)責(zé)人，但是大家也應(yīng)該清楚的知道，我就是個甩手掌柜，楊副總，您和咱們團(tuán)隊有什么新進(jìn)展了嗎？”

    剛好到不惑之年的揚(yáng)程，有著工程師普遍的嚴(yán)謹(jǐn)思考邏輯。

    面對周瑜和其他人投來的目光，他走到周瑜身旁，掏出自己的M2平板電腦，將文件傳到了當(dāng)前顯示屏。

    “之前我們做的是三元鋰電池，在一些巧合和幸運(yùn)的幫助下，并且仗著咱們公司的資金優(yōu)勢，開發(fā)了多條設(shè)計線路，在公司高管層的關(guān)心鼓舞下，成功研發(fā)出了當(dāng)前市面上最安全的動力電池。

    這一代電池的造型設(shè)計，我個人認(rèn)為已經(jīng)是非常優(yōu)秀的方案，后續(xù)也只是更改一些小設(shè)置。

    現(xiàn)在我們新科第一代電池與其他廠商動力電池的弱點就是充電效率和功率沒有差距……我的想法是如果能夠?qū)崿F(xiàn)半固態(tài)技術(shù)，電芯材料能夠支持高壓，就能夠在硬件層實現(xiàn)更大功率輸入，同時咱們公司可以定制一套能夠普及的充電算法……”

    有周瑜提供的技術(shù)文件，新科動力公司幾乎不可能走錯路線。

    從三元鋰電，到半固態(tài)，再到真正的固態(tài)電池，一步一個臺階跨越上去。

    雖然這段跨越的距離，其他公司需要數(shù)十年才能夠勉強(qiáng)做到，但是在周瑜的刻意控制下，三年內(nèi)做到半固態(tài)，應(yīng)該不成問題。

    新科動力電池公司的一位青年博士鄒夏生，他一邊做著會議記錄，一邊在看自家公司副總和董事長交流。

    雖然每次進(jìn)實驗室或者進(jìn)行測試的時候，自家公司董事長總是會說自己是編外人員，不懂具體技術(shù)，但這位天才嘴里偶爾蹦出來的一些詞匯和點子，卻是鄒夏生等人感覺如獲至寶。

    這次會議也不例外。

    在會議后半段，周瑜說出了一句：“美國佬都能夠用老掉牙的電池技術(shù)，在月球上面探路，咱們新科動力公司的未來目標(biāo)之一也是搭乘探月車，去月球上逛一逛。