早在三十年前的90年代，海爾集團、TCL、美地等家電企業(yè)就在通過貼牌代工的方式，與國際大品牌企業(yè)合作，依靠低廉的成本，在短時間內(nèi)積攢了不少資產(chǎn)。

    但同樣的，這些企業(yè)的高管層都清楚一直做貼牌代工，賺的都是最少的辛苦錢，要想賺大錢，就必須要讓自家公司主動出擊，不做貼牌，直接銷售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品。

    而海爾集團的總裁如此主動，也和海爾集團曾經(jīng)的遭遇有關(guān)系。

    當(dāng)初海爾集團鼓起勇氣，制造了一批冰箱，想著要到德國市場打開局面，只不過這些冰箱剛剛抵達德國，就被德國官方以質(zhì)量問題給強行攔截。

    海爾集團也受不了這種遭遇，為了證明自家冰箱的質(zhì)量，海爾集團主動申請要與德國官方機構(gòu)一起對這一批冰箱進行盲測。

    而結(jié)果出來之后，海爾集團的冰箱狠狠打了德國官方的臉，這一批出海的冰箱質(zhì)量不僅符合標(biāo)準(zhǔn)，甚至遠高于德國市場的很多品牌冰箱。

    自此，海爾集團的出海業(yè)務(wù)開始在磕磕絆絆中，一步步成長起來，甚至在2016年的時候，海爾集團還收購了通用電氣集團的家電業(yè)務(wù)，成為當(dāng)年全球市場家電行業(yè)最大的一筆海外并購。

    在周瑜看到的調(diào)查報告當(dāng)中顯示，截至2020年第一季度，海爾集團的海外銷量已經(jīng)占據(jù)大夏聯(lián)邦本土家電品牌海外銷量的59%。

    這個數(shù)據(jù)意味著每10臺在海外市場成功銷售的大夏聯(lián)邦家電產(chǎn)品中，最低有5臺都是海爾集團的產(chǎn)品。

    有海爾集團帶頭，其他幾家家電集團企業(yè)的高管層也沒有其他選擇的余地，紛紛笑著伸出了自己的右手。

    青年的右手上面疊起了一個個男女老少的手掌。

    智能手機、新能源汽車這些市場是“高大上”，但這些高大上的產(chǎn)業(yè)不可能養(yǎng)活十幾億人，甚至養(yǎng)活五億人都夠嗆。

    所以對于其他產(chǎn)業(yè)，大夏聯(lián)邦官方也從未有過輕視。

    在如今這個國際局勢動蕩的特殊大環(huán)境下，大夏聯(lián)邦的家電行業(yè)對內(nèi)經(jīng)營和對外開拓已經(jīng)到了某種程度的瓶頸，甚至已經(jīng)有很多專家在呼吁家電企業(yè)應(yīng)該采取收縮戰(zhàn)略，以應(yīng)對當(dāng)前的特殊環(huán)境。

    而在新科集團與海爾集團等企業(yè)簽訂了新合同之后，什么收縮戰(zhàn)略？

    海爾集團宣布海爾智家的產(chǎn)量將會從年產(chǎn)7000萬套，在三年內(nèi)提升到一億套！

    總裁張敏更是一臉自信的對記者宣布：“我們將在蓉城市的新陽工業(yè)園區(qū)投建年產(chǎn)200萬臺大冰箱的工業(yè)項目，在鵬城市投產(chǎn)年產(chǎn)400萬臺熱水器的工廠，擬通過新設(shè)子公司在青島膠州九龍工業(yè)區(qū)投資建設(shè)年產(chǎn)300萬臺空調(diào)項目……

    這些新產(chǎn)品工廠的總投資大致為120億元，占地合計4000多畝，這是我們海爾集團自成立以來在國內(nèi)投資最大的項目……