除此之外還有一個重要事情需要提醒各位合作企業，因為今年我們新科集團的所有新產品都不會在高麗市場銷售，所以還請大家盡可能對你們市場本土用戶進行說明。

    一旦有未經認證激活的新科智能產品在高麗本土進行激活認證，我們新科集團將會在激活認證過程中，封鎖該產品的系統，并且會記錄該產品的編號，將主機、配件都放入黑名單當中。

    這些產品一旦造成了什么不好的影響，我們新科集團也不會負責。

    主要是我們集團在這些年當中發現在高麗市場有太多這種違禁激活的產品，現在考慮到你們高麗市場的安全，必須要做嚴肅處理，還請理解。”

    孫林正只希望這些高麗市場的合作商能夠理解，至于說這些合作企業想要反饋、想要繼續保持以前的合作等級。

    無一例外，孫林正都讓下屬在負責這些“牢騷”。

    “阿西，阿西吧！我們高麗市場是龐大的發達國家市場！我們之間的合作明明非常好！為什么要突然這樣決定！？你們新科集團有沒有考慮過這樣做的后果！？

    什么？解釋權在協議當中有記載？阿西！！！你們難道就不考慮我們高麗民族的憤怒嗎？那些憤怒的用戶會拆了我們的門店！”

    “您好，之前我們還曾交流過5G基站項目的合作，對于我們高麗市場的決定，我們雖然也有過抗議，但的確無法阻止這一決定的落實。

    但是我們希望貴集團可以為我們提供新產品的銷售供應，我們集團可以讓消費者需要售后的產品郵寄到大夏聯邦……”

    跟著新科集團“混”的高麗企業，在這幾年里其實是出盡了風頭，賺了許多鈔票。

    畢竟在大夏聯邦本土市場，新科集團還需要考慮市場價位、用戶消費觀、銷量規模等問題，加上董事長周瑜對本土市場一直采取的低盈利策略，所以百分之九十九的新科產品在本土市場都是平價產品。

    但在高麗市場，周瑜的指導意見是能賺多少錢就賺多少錢，商業方案哪種可以快速成功，就用哪種，產品定價自然是“高端大氣”。

    比如天璣系列智能手機，哪怕是天璣40這種落后一代的產品，只要是官方正式推出的高麗市場版本，現在都可以賣出在大夏聯邦本土市場翻兩倍的價錢。