這一份制度方案是周瑜收集整理了許多大企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)、家族企業(yè)、跨國企業(yè)、資本巨頭以及前世某些優(yōu)秀企業(yè)的制度，綜合對比考量之后草擬出來的。

    也幸虧這個世界的大夏聯(lián)邦也是在大發(fā)展的蠻荒生長過程中，所以很多特殊的設(shè)定都能夠合法合規(guī)，或者還都是處于模糊，沒有被確定的地帶。

    其中周瑜以自然人身份持有的股權(quán)比例為%與擁有可繼承的一票決議權(quán)，是分開的兩個權(quán)利。

    前者是代表周瑜可以拿取超過一半的股權(quán)分紅，而后者則是可以保證他這一系的企業(yè)控制權(quán)不被旁落。

    乍一看，后者是前者的衍生，但并非如此。

    而且考慮到以后自己會拿出很多跨時代技術(shù)，為了不讓這些技術(shù)都“送給”別人吃香喝辣，周瑜還能夠與普通技術(shù)員工一起參與員工持股計劃，在出資購股、獎勵股權(quán)和技術(shù)折股三種方式當中，用最正當?shù)募夹g(shù)折股，換取分紅期權(quán)的虛擬股份。

    而且在持股方式方面，未來公司體量跨越式增加時，工會需要首先進行股份回收和所有股東資質(zhì)財產(chǎn)認定，而他本人的大部分資產(chǎn)并不在這個范圍之中。

    或者說，這個制度并非是考慮、適配當前西蜀新科的規(guī)模，而是未雨綢繆，對十年之后的西蜀新科畫好了區(qū)域與方向。

    同時，也是提前給這些管理層、技術(shù)核心人員戴上了一個危險報警裝置。

    只要這些人的資產(chǎn)有異變，未來使用人工智能查詢到的時候，就能夠“有法可依”，而不是只能捏著鼻子吃虧。

    “當然，我并不需要大家現(xiàn)在就做出決定，我的想法是在九月中旬的時候，咱們管理層先達成一致，然后再開啟全體員工大會進行表決。

    西蜀新科雖然從名義上是我周瑜一人獨資的私營企業(yè)，但是大家都清楚，這是那個時代被迫造就的畸形制度，而我的父親也愿意抗下所有壓力，為了大家伙可以安生工作，按勞分配，賺取應有的報酬。

    而這次的新制度，也是我本人在按勞分配的指導思想下，做出來的改變。

    只要是參與了項目，就折算進入虛擬股份，分享項目紅利。

    項目成功，就能夠通過公開透明的內(nèi)部渠道調(diào)查清楚自己應該享受到的紅利與補貼。哪怕項目不成功，也有基礎(chǔ)工資和績效工資以及其他補貼獎金領(lǐng)取。

    而且，作為管理層，技術(shù)管理層因為要深入項目，所以會天然獲得股份折算，這對科技制造業(yè)的從業(yè)人員而言，是一種正向改變。

    我們是科技制造業(yè)，不需要那種只會長袖善舞的小丑，所以這種對技術(shù)項目沒有任何幫助的人。而對于那些有才華的文藝工作者、行政精英，他們參與各項目的變現(xiàn)與經(jīng)營時，也能夠折算股份，不至于坐辦公室拿死工資。

    ……”