后來者的試錯成本和信任成本太高了，高到哪怕有工業軟件公司開發了新軟件，而那些工業制造的工廠，都不敢冒險使用的程度。

    周瑜看到這幾位高管層眼中的思索，但他沒有打斷他們。

    “在2007年西門子收購UGS（藍星全球產品全生命周期管理領域軟件與服務的市場領導者）之前，業界從來沒有想過，一家自動化巨頭可以在短短幾年時間內，就建立起自己的工業軟件帝國。

    數字化與自動化的結合，在我看來，就是數字化推動工業革命轉型的重要技術基礎。

    在被西門子收購之前，UGS就已經構建了龐大的工業軟件產品矩陣，覆蓋了從建模引擎、CAD、CAM、CAE、PLM到數字化制造的能力。

    據說在收購完成之后，西門子持續投入超過100億歐元的投資，收購LMS、Mentor、StarCCM、Camstar等在內的知名工業軟件企業。

    雖然名義上，西門子官方說的是要致力于建設智能產品創新和數字化工廠的數字化軟件組合的戰略能力，但仔細深究看來，當西門子統一了這個市場之后，全球的制造業領域公司、工廠，恐怕都得仰人鼻息。

    汽車制造行業、半導體電子芯片、工程機械行業等等大型企業的數字化項目都需要工業軟件的加持。

    從加入wto以來，我們大夏聯邦的經濟發展迅猛，工業軟件市場增速更是已經超過了全球其他市場，所以我們投資工業軟件領域，從投入和產出的收益來看，應當不會虧本。

    畢竟相對于工業產值的迅猛增加，我們大夏聯邦工業軟件整體自主程度極低。

    各類產品結構上看，研發設計類軟件市場規模有70億元，生產控制類軟件市場規模有101億元，信息管理類軟件市場規模112億元，嵌入式軟件市場規模更大，去年就有421億元。

    在我看來，再過幾年，這些項目的市場規模恐怕都會翻倍增加，而且這還是我們大夏聯邦境內的市場規模，展望到全球市場的話，又該有多大？”

    畫餅，雖然周瑜大學本科專業和碩士專業并不是學的這個，但是有兩世記憶加持，他畫起餅來，已經不是普通人能夠抵擋的了。

    “并且我們有著國外工業軟件公司沒有的優勢，那就是在制造業領域，我們擁有足夠量級的實體制造工廠，可以讓我們在機械硬件制造設計軟件、半導體領域設計、制造軟件這些項目上，給予足夠的數據支持。

    并且我們的工業軟件一旦成功運營，大夏聯邦的其他合作企業，也肯定會愿意跟進。

    因為從技術標準體系來看，只要接受了我們的技術扶持、設備優化，就不可能再輕易脫離我們大夏新科，他們想要自己的生產線更進一步，想要自己的技術更進一步，就必須要跟進我們的工業軟件升級。”

    一個不會缺少客戶，研發出成果，絕對能夠保本，并且對自家工廠也有好處的項目，張忠夏這位捂著錢袋子的“老摳”，也沒辦法說出什么反駁的理由。