聽到這個數(shù)字，周瑜神情微怔。

    這幾年猛啃歷史、地理書籍，他清楚的知道大夏聯(lián)邦總計有701個市。

    僅僅是水軍造勢幾天，線下宣發(fā)兩天，就已經(jīng)有56個市，總計102家企業(yè)付出行動。

    最重要的是，為了以后的產(chǎn)品和銷售網(wǎng)絡(luò)建立，他只允許趙朝陽對這些企業(yè)商談電視機這一個產(chǎn)品的加盟合作。

    并且因為路途運輸和售后管理的耗費，周瑜做主將外省企業(yè)的加盟費，根據(jù)承包地區(qū)大小和經(jīng)濟環(huán)境，提高到了一年三萬到五十萬不等的程度。

    這可是2006年的錢，大夏這年頭還有不少工廠員工的基礎(chǔ)工資都沒有四位數(shù)。

    701個市，如果有一半的市能夠簽約，考慮到控制合作，一個市基本都會有兩家以上的合作企業(yè)，如果能夠簽約一千家企業(yè)經(jīng)銷商，瞬間就能收到最低三千萬夏元。

    當(dāng)然，這完全是不可能的。

    因為不可能會給到這么低的加盟費，并且西蜀新科的未來也不可能只會有一半城市的加盟商。

    “我跟他們談的合作加盟費用，平均為本年度七萬，根據(jù)今年的合作情況、產(chǎn)品銷售情況，第二年再調(diào)整費用。

    還有門面費用、一些物料包裝費用、營銷培訓(xùn)話術(shù)、技術(shù)支持，都還沒有談完。

    我在想，咱們以后產(chǎn)品上新了，是不是要改一下價格，不同等級的加盟商，可以獲得不同程度的價位以及總部支持，而且對于門店亂象，我們的懲罰方案也應(yīng)該有所調(diào)整，除了罰款、調(diào)整加盟費以及剝奪第二年加盟權(quán)之外，是不是應(yīng)該成立一個法務(wù)部門，讓這些損壞我們企業(yè)形象的人，受到法律的嚴(yán)懲。

    加盟商只需要接受我們總部的品牌產(chǎn)品與技術(shù)指導(dǎo)，從法律層面上來講，我們只需要負(fù)責(zé)商品質(zhì)量問題。這比經(jīng)銷和代理要好太多了。”

    趙朝陽越說越是興奮，他甚至把以前從報紙里看到的那些國外大企業(yè)的“故事”都給搬了出來。

    對于興奮上頭的這位高管，周瑜沒有打壓他的積極性。

    而是語氣沉穩(wěn)道：“你的想法很有可行性，空閑了可以寫一份詳盡的報告給我。不過當(dāng)前這些經(jīng)銷商渠道與加盟商合作，還是要按照我們之前定好的規(guī)則進(jìn)行，不能讓別人覺得我們朝令夕改，出爾反爾。”

    “好的，我這就準(zhǔn)備。有個電話來了，我先掛斷電話了，您先忙。”