網(wǎng)上“罵戰(zhàn)”多鬧騰，線下榮耀手機(jī)、新科M1平板電腦的銷量就有多火熱。

    像達(dá)周市經(jīng)銷商王長舉、崇慶市經(jīng)銷商吳建剛、萬圓市經(jīng)銷商張山……等一眾跟著大夏新科發(fā)展，每年都增加對店鋪投資的幾位老經(jīng)銷商，除了有新科電視機(jī)的銷售份額之外，還有新科公司的其他旗艦生態(tài)產(chǎn)品、天璣手機(jī)，榮耀科技的榮耀手機(jī)，以及新科M1平板電腦的供應(yīng)。

    每天看著上漲的營業(yè)額，雖然要給公司上交的錢和貨款越來越多，但架不住營收高，每年的純收入都在穩(wěn)步增長。

    幾年時(shí)間，王長舉在達(dá)周市中心地段買了一套三室二廳，又自己出錢買了一輛貨車，用于從總部倉庫拉貨和給各地的小經(jīng)銷商、門店送貨。

    崇慶市經(jīng)銷商吳建剛，雖然比較節(jié)約，但也給他的女兒買好了一個(gè)兩室一廳的小居室，并且存了教育基金。

    當(dāng)然，除了這幾位愿意跟著公司規(guī)劃，每年都在新項(xiàng)目上面投錢的經(jīng)銷商之外，大夏新科也已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)收回了十幾個(gè)經(jīng)銷商名額和三十幾個(gè)加盟商名額。

    這些被取消了該區(qū)域經(jīng)銷商資質(zhì)和加盟商資質(zhì)的合作用戶，基本都是因?yàn)椴辉敢鈹U(kuò)大店面、不愿意給予員工培訓(xùn)，不愿意給員工提供總公司規(guī)定的五險(xiǎn)一金與最低薪水，不愿意遵照公司總部的設(shè)計(jì)，規(guī)劃裝修對應(yīng)門店功能區(qū)，以及被投訴次數(shù)過多，且屢教不改，這幾個(gè)原因。

    雖然在某些市場里，大夏新科的加盟商名額價(jià)值已經(jīng)漲到了數(shù)十萬之巨，但那些被取消加盟資格的加盟商們，自己也沒有想到新科公司會如此“絕情”。

    直接取消加盟資質(zhì)，然后派遣公司總部的業(yè)務(wù)員與經(jīng)理到該區(qū)域開設(shè)直營店，讓這些被取消資質(zhì)的加盟商們，想走關(guān)系串貨“混下去”的機(jī)會都沒有。

    有的人想鬧事，讓公司總部把資質(zhì)“還”給他們。

    但每當(dāng)通過各種方式鬧事的時(shí)候，大夏新科總部的法務(wù)部都會雷霆出手，直接起訴這些加盟商和“社會閑散人員”干擾企業(yè)正常經(jīng)營。

    已經(jīng)增加投資，將公司前稱改成了大夏的新科公司，在此時(shí)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重心的大夏聯(lián)邦內(nèi)部，只要證據(jù)確鑿，就沒有起訴失敗這一說。

    當(dāng)初周瑜提出了收縮經(jīng)銷商權(quán)限與名額，增加全國加盟商名額，為的就是將權(quán)利收回到公司總部，將風(fēng)險(xiǎn)分發(fā)給合作伙伴。

    這是一個(gè)由新科公司和加盟商、經(jīng)銷商共同參與的大型市場運(yùn)營項(xiàng)目，成功的話，公司與加盟經(jīng)銷商們都能夠賺取到利益。

    畢竟公司能夠節(jié)省大夏聯(lián)邦全境開店的費(fèi)用，更省去了招聘海量業(yè)務(wù)員工和經(jīng)理這一環(huán)節(jié)，只需要拿著巨額加盟金、貨款，將錢都投入到產(chǎn)品研發(fā)和制造、運(yùn)輸、服務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中。

    能夠花更少的錢，辦最多的事。

    等到公司發(fā)展到一定規(guī)模，加盟商資質(zhì)非常容易取消，只要不給續(xù)簽就行。

    周瑜并不是過河拆橋的小人，他每年都會讓公司總部的業(yè)務(wù)精英去調(diào)查各地方加盟商的營業(yè)情況，包括產(chǎn)品銷售價(jià)格、有無附加費(fèi)用、保證提供最新發(fā)售產(chǎn)品、營業(yè)服務(wù)優(yōu)劣等各種情況，都會被暗中調(diào)查的業(yè)務(wù)精英一一記錄在案，并且將紙質(zhì)報(bào)告和拍攝的照片、視頻一起存檔。