由于軍用半導(dǎo)體產(chǎn)品的重要性和特殊性，要想進入限制極多的大夏聯(lián)邦軍工市場，還必須要取得相關(guān)軍工資質(zhì)，每個領(lǐng)域項目的資質(zhì)都有單獨的資格條件、審查認證程序、監(jiān)督管理辦法和法律責(zé)任。

    這些領(lǐng)域項目資質(zhì)的考核，基本都是嚴(yán)格、耗時長的特點，所以一般半導(dǎo)體企業(yè)想要做軍工項目，基本都要在自身底子夠硬的情況下，還要能夠舍得下時間去耗。

    畢竟在這個行業(yè)里面，還有很多競爭對手企業(yè)機構(gòu)，它們是不以盈利為目的，每年都有指標(biāo)需要花完的特殊單位，與普通民營企業(yè)比，成本方面就拉開了太多差距。

    不過好處也有很多，首先就是某一型號裝備的配套合同一旦成功簽署，為了保證裝備戰(zhàn)斗力穩(wěn)定，只要該裝備不出現(xiàn)重大問題，或者戰(zhàn)略方向改變，軍方作為錢多多甲方，一般都不會輕易更換供應(yīng)商。

    并且大夏聯(lián)邦的軍工產(chǎn)業(yè)，不論是半導(dǎo)體設(shè)備這種高精尖設(shè)備，還是普通的步槍、工兵鏟，都有“裝備一代、預(yù)研一代、探索一代”的老傳統(tǒng)。只要進了項目圈子里，該企業(yè)或機構(gòu)就可以至少五年甚至幾十年都不用愁甲方會中斷協(xié)議。

    負責(zé)半導(dǎo)體光刻膠材料項目的負責(zé)人楊剛省，曾經(jīng)帶著團隊在中原半導(dǎo)體的軍工項目做技術(shù)支援，差點就回不到新科半導(dǎo)體。

    聯(lián)邦振華光、中原半導(dǎo)體、朝陽微電、安宇電子等半導(dǎo)體企業(yè)，現(xiàn)在接受了新科半導(dǎo)體技術(shù)，本就是軍用半導(dǎo)體領(lǐng)域的重要參與者，現(xiàn)在更是揚眉吐氣，接受了保密級別更高的項目訂單。

    而現(xiàn)在，楊剛省看著手上這些機密資料，心里面除了感慨，還有一些特殊想法，那就是自家董事長是不是與那群高校的老學(xué)究們達成了什么特殊秘密協(xié)議？

    不然手上這些機密資料當(dāng)中提出的解決方案、技術(shù)研發(fā)方向，怎么會如此正確？

    當(dāng)然，楊剛省并不會像沒智商的蠢貨，將這種疑問說出來。

    他在看完了手上的資料文件之后，又仔細回想著現(xiàn)在項目團隊遇到的具體問題，作為技術(shù)型管理，楊剛省并非只是簽文件的行政管理，反而是項目帶頭人。

    在腦海中想好了措辭之后，這位中年人就像是學(xué)生想要在課堂上講話一樣，熟練的舉起了左手。

    有意思的是，在楊剛省舉起手之后，其他幾個技術(shù)項目的主管，也隨后緊跟著舉起手來。

    周瑜看到這一幕，心思已經(jīng)從網(wǎng)絡(luò)上的各種調(diào)侃討論中收回，他笑著說道：“雖然咱們新科集團不講究論資排輩，但討論問題還是要講究一個先來后到，你們先好好想想是不是有什么無法解決的問題，再開口提問。

    畢竟這些也是我的一點小想法，同時又和部分專家院士溝通之后，勉強想到的一些解決方案。

    最主要還是你們項目團隊自己的能力問題，只要能夠解決問題，看不看這些資料都行。”

    在這種情況下，周瑜還是想盡可能將自己個人的作用與其他人分一分，并且他也的確沒有說謊，對于碳基芯片這些高精尖項目，他本來就帶著整個集團的不少半導(dǎo)體工程師與各大高校、研究室進行過交流。

    有的時候，會和不會就是一個推門和沒找對門的問題。