一位鬢角有些許斑白的中年人坐在紅木辦公桌前。

    他臉上的表情，偶爾喜悅，有時焦慮，經常嘆氣。

    王城作為天璣手機項目部門的負責人，當初在任職的時候，也是意氣風發(fā)，紅光滿面，認為董事長將如此重任交給他，就是對他的信任，也是對他的栽培。

    但是等他管理這個項目部門一段時間之后，才發(fā)現(xiàn)這個工作根本沒有外人想的那樣有“權”。

    上面有要求，項目組成員對分紅收益也有要求，供應鏈的矛盾，技術落地商用的矛盾，還有各項調查數(shù)據(jù)的考慮，一堆事情都堆在頭上必須處理。

    并且，為了產品方案不與市場沖突，為了能夠掌控局面，王城還必須要自己處理這些問題。

    在新科集團，權利永遠都代表了與其對等的工作要求。

    “雙折疊版本還在暢銷，這個時候出三折疊……市場調研的反饋也不準確，兩極分化嚴重，而且成本進一步增加，以現(xiàn)有的客戶群體和品牌影響力，雖然勉強能夠有一定的用戶需求量，但還是得不償失。

    而且今年天璣60系列要裝載5G芯片，電池和一部分零件都需要重新調整空間，看來三折疊還需要等待一段時間。

    但既然是跨時代，必須不能讓用戶失望，或許可以催一催攝像頭那邊，屏下多攝合一技術必須要在五月之前拿出可商用版本才行。

    還有聚光伸縮攝像頭，也得催一催，老是說在打磨在打磨，不能讓團隊一直拖著，如果五月份結束還不給出一個商用量產方案，就必須要上報董事長了。

    帝江Z5芯片被分出了4G通信版本和5G通信版本，這段時間還要優(yōu)化才行，特別是云端處理和智能AI管家功能，大夏聯(lián)邦官方安全部門也需要合作支持數(shù)據(jù)安全服務……”

    雖然董事長和公司高管層都沒有催促過天璣60系列必須要在今年發(fā)售，但是王城自己也不愿意一直拖著產品不發(fā)布。

    哪怕現(xiàn)在天璣50還在全球各大市場暢銷，天璣50X1折疊屏也仍然是一發(fā)售很快就售罄，可這些都是過去的歷史成果。

    王城清楚的知道，如果自家部門一直都躺在功勞簿上面吃老本，那么未來必定會被后來者掀翻座椅，成為下一個摩托摩拉、諾基亞。

    現(xiàn)在產業(yè)鏈的合作企業(yè)，基本已經成長為行業(yè)一流企業(yè)，通過公司專利授權與專屬設備供應，有些企業(yè)的產品更是遠銷海內外，哪怕在部分地區(qū)市場也有被增加關稅，但是因為產品性能與質量優(yōu)異和其他競品，采購方也不得不捏著鼻子采購，甚至為了不在后續(xù)關稅增加的時候造成采購成本增加，這些采購方還在有意增加訂單量。

    也是了解到這些情況，王城才會想著盡可能將天璣系列做成“年更”旗艦。

    兩年甚至三年更新一次產品，對智能手機這個頻繁更迭升級的市場，并不符合利益最大化。