新科汽車公司、新科安保部門一來就是吃到了本次會(huì)議最大的兩個(gè)果子。

    但周瑜也并沒有忽視其他部門和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

    “其次是咱們新科聯(lián)盟、新科智能手機(jī)相關(guān)項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)劃的順利推進(jìn)，所有的新建項(xiàng)目都順利投產(chǎn)，蓉城市、上滬市、漢武市、鶴飛市和京兆市的產(chǎn)線在去年的9、10月份完成下線。

    當(dāng)前，我們公司在大夏聯(lián)邦本土的布局已基本完成，下一步公司將堅(jiān)定地開啟國際化布局！

    圍繞新科OS系統(tǒng)和新科半導(dǎo)體公司的各感應(yīng)器項(xiàng)目，在全球布局8大研究中心和9大制造基地，目前已經(jīng)通過新科聯(lián)盟這個(gè)渠道，我們已經(jīng)在進(jìn)行產(chǎn)品輸出、技術(shù)輸出和資本輸出等方式走向國際化。

    與此同時(shí)，由于智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的高速增長，咱們公司也察覺到很多行業(yè)外的新勢力瘋狂涌入，只不過這個(gè)市場看似波瀾壯闊，但是行業(yè)門檻高，這些新勢力進(jìn)入的門檻在于資金、技術(shù)、安全、成本、客戶時(shí)間等方面，還有老牌手機(jī)廠商也面臨大規(guī)模制造、技術(shù)、安全、降本等挑戰(zhàn)。

    天下分散而又合攏，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是如此，草莽生長之后，終究會(huì)出現(xiàn)占據(jù)大份額的龍頭企業(yè)壓制一眾占據(jù)小份額企業(yè)的情況，咱們公司開創(chuàng)性的組建了新科聯(lián)盟，將我們的技術(shù)資源輸出，扶持了大夏聯(lián)邦本土手機(jī)廠商，減少了項(xiàng)目生產(chǎn)投入，獲得的收益卻更加龐大。

    在國際化發(fā)展過程中，隨著蛋糕越做越大，咱們公司勢必要考慮其他國際大企業(yè)、勢力的惡性競爭。

    所以咱們必須要未雨綢繆，新科安全公司的組建只是其一，新科半導(dǎo)體后續(xù)也要積極與各大國家和地區(qū)本土的官方機(jī)構(gòu)、官方企業(yè)合作，與它們合資建設(shè)本地化的數(shù)據(jù)運(yùn)算中心、售后服務(wù)工廠甚至是本地化的部分零部件生產(chǎn)中心。

    只有看得見摸得著的利益，擁有足夠量級的本地員工，其他本地企業(yè)想要與我們進(jìn)行惡性競爭，也會(huì)盡可能的顧忌它們本土的市場環(huán)境和官方態(tài)度。

    當(dāng)然，咱們公司其他有出海業(yè)務(wù)的部門、項(xiàng)目，也都有類似的規(guī)劃安排，為的就是要公司項(xiàng)目在當(dāng)?shù)乇M可能和平、安全的發(fā)展起來。”

    周瑜是清楚大夏聯(lián)邦本土企業(yè)在全球市場發(fā)展的非常好之后會(huì)遭遇什么惡性競爭的，而且這些競爭也不是說避免就能夠躲過的，有些問題，是發(fā)展過程中必要應(yīng)對的，無法逃避。

    既然無法逃避，他只能盡可能壯大公司勢力，以應(yīng)對危險(xiǎn)到來。

    公司的高管層們，雖然年紀(jì)都不是當(dāng)初年少，但是在周瑜講述這些規(guī)劃和注意事項(xiàng)的時(shí)候，他們看向自家青年董事長的目光，都帶有可見的崇拜。