網上“罵戰”多鬧騰，線下榮耀手機、新科M1平板電腦的銷量就有多火熱。

    像達周市經銷商王長舉、崇慶市經銷商吳建剛、萬圓市經銷商張山……等一眾跟著大夏新科發展，每年都增加對店鋪投資的幾位老經銷商，除了有新科電視機的銷售份額之外，還有新科公司的其他旗艦生態產品、天璣手機，榮耀科技的榮耀手機，以及新科M1平板電腦的供應。

    每天看著上漲的營業額，雖然要給公司上交的錢和貨款越來越多，但架不住營收高，每年的純收入都在穩步增長。

    幾年時間，王長舉在達周市中心地段買了一套三室二廳，又自己出錢買了一輛貨車，用于從總部倉庫拉貨和給各地的小經銷商、門店送貨。

    崇慶市經銷商吳建剛，雖然比較節約，但也給他的女兒買好了一個兩室一廳的小居室，并且存了教育基金。

    當然，除了這幾位愿意跟著公司規劃，每年都在新項目上面投錢的經銷商之外，大夏新科也已經陸陸續續收回了十幾個經銷商名額和三十幾個加盟商名額。

    這些被取消了該區域經銷商資質和加盟商資質的合作用戶，基本都是因為不愿意擴大店面、不愿意給予員工培訓，不愿意給員工提供總公司規定的五險一金與最低薪水，不愿意遵照公司總部的設計，規劃裝修對應門店功能區，以及被投訴次數過多，且屢教不改，這幾個原因。

    雖然在某些市場里，大夏新科的加盟商名額價值已經漲到了數十萬之巨，但那些被取消加盟資格的加盟商們，自己也沒有想到新科公司會如此“絕情”。

    直接取消加盟資質，然后派遣公司總部的業務員與經理到該區域開設直營店，讓這些被取消資質的加盟商們，想走關系串貨“混下去”的機會都沒有。

    有的人想鬧事，讓公司總部把資質“還”給他們。

    但每當通過各種方式鬧事的時候，大夏新科總部的法務部都會雷霆出手，直接起訴這些加盟商和“社會閑散人員”干擾企業正常經營。

    已經增加投資，將公司前稱改成了大夏的新科公司，在此時以經濟發展為重心的大夏聯邦內部，只要證據確鑿，就沒有起訴失敗這一說。

    當初周瑜提出了收縮經銷商權限與名額，增加全國加盟商名額，為的就是將權利收回到公司總部，將風險分發給合作伙伴。

    這是一個由新科公司和加盟商、經銷商共同參與的大型市場運營項目，成功的話，公司與加盟經銷商們都能夠賺取到利益。

    畢竟公司能夠節省大夏聯邦全境開店的費用，更省去了招聘海量業務員工和經理這一環節，只需要拿著巨額加盟金、貨款，將錢都投入到產品研發和制造、運輸、服務環節當中。

    能夠花更少的錢，辦最多的事。

    等到公司發展到一定規模，加盟商資質非常容易取消，只要不給續簽就行。

    周瑜并不是過河拆橋的小人，他每年都會讓公司總部的業務精英去調查各地方加盟商的營業情況，包括產品銷售價格、有無附加費用、保證提供最新發售產品、營業服務優劣等各種情況，都會被暗中調查的業務精英一一記錄在案，并且將紙質報告和拍攝的照片、視頻一起存檔。