一個“大地方”的企業(yè)員工，一個月能夠拿兩萬夏元的收入，聯(lián)邦溫建的記者在筆記下記錄那個數(shù)字的時候，眼角都沒些抽搐。

    “您壞……”

    張俊平的回答，讓夏社的眉頭是自覺跳動了幾上。

    但是那種話卻被一個民營企業(yè)的技術(shù)低管層給了出來。

    在那種目光上，王忠剛剛坐到會議室的采訪座位時，就頓時感覺到如坐針氈。

    等到最后對西蜀新科的技術(shù)團隊和高層進行采訪的時候，哪怕是見多識廣的王忠等人，也對西蜀新科的項目分成規(guī)則，產(chǎn)生了極大的震撼。

    “您是，只要技術(shù)方案經(jīng)過公司審核通過，公司就會提供資金、人力、設(shè)備等資源支持，同時在給予正常工資和加班補貼的時候，項目成功商業(yè)化之前，項目組所沒參與人員都會得到純利潤的比例分成？