“把底薪、五險(xiǎn)一金省下來(lái)，再把單價(jià)提上去，一來(lái)能節(jié)約成本，二來(lái)可以吸引更多的兼職騎手。”

    王鑫緩緩解釋道。

    砍掉底薪和五險(xiǎn)一金？

    只漲配送單價(jià)？

    這能行嗎？

    汪慧文的思維，還陷在筷跑的模式里沒(méi)走出來(lái)，他認(rèn)為王鑫的提議，屬于‘明升暗降’的操作手法，那些外賣(mài)騎手會(huì)這么蠢嗎？

    王鑫瞥了一眼汪慧文的神色，立刻就明白了對(duì)方的想法，不屑地笑著說(shuō)：“很多人過(guò)完今天，連明天去哪都不知道，你以為他們會(huì)在意五險(xiǎn)一金？把配送單價(jià)拉上去，再把提現(xiàn)門(mén)檻降低，增加提現(xiàn)次數(shù)，騎手就會(huì)源源不斷地加入美團(tuán)。”

    這手段很無(wú)恥，但也精準(zhǔn)拿捏住了人性。

    汪慧文沉吟了十幾秒，重重點(diǎn)了點(diǎn)頭，然后回道：“把兼職騎手的勞動(dòng)關(guān)系掛靠在第三方公司名下，可以省掉不少麻煩。”

    “你來(lái)安排。”王鑫應(yīng)了一聲道。

    外賣(mài)騎手是個(gè)交通事故高發(fā)群體，將騎手外包，便能節(jié)省工傷、醫(yī)療支出，甚至連五險(xiǎn)一金、帶薪年假、病假等成本也不用承擔(dān)。

    反之，美團(tuán)在降低人力成本的同時(shí)，還能提升人力靈活性和訂單響應(yīng)效率，降低用工風(fēng)險(xiǎn)和管理壓力，一石三鳥(niǎo)。

    “好的，王總。”汪慧文面帶微笑，三言?xún)烧Z(yǔ)間，就把美團(tuán)騎手的收入機(jī)制徹底改寫(xiě)。

    至于負(fù)面影響？

    那是第三方公司的事，關(guān)美團(tuán)屁事！

    此刻。

    望京國(guó)際商業(yè)中心的室外空地上，美團(tuán)騎手和筷跑騎手，分成兩撥陣營(yíng)，有一搭沒(méi)一搭地聊著天。

    “兄弟，干什么美團(tuán)，來(lái)筷跑啊！”一名筷跑的騎手問(wèn)道。