“企鵝那邊呢？”陳延森又問。

    “對接好了，就等產品上線?！彼卧食瘟⒖袒卮稹?br/>
    “一峰、袁偉和李輝在西粵跟當地農業協會談好了，先拿臍橙試水，果徑7厘米以下的，3斤包郵9.9元；果徑7-8厘米的3斤包郵13.9元；果徑8厘米以上的4斤包郵19.9元，8斤規格是36.9元?！?br/>
    宋允澄沒等陳延森問，接著匯報招商組情況。

    “產地次果最低多少錢一斤？”陳延森聽完追問。

    “0.6元一斤。”宋允澄回答。

    “果子成本1.8元，走云速助農渠道，快遞費3元，三層瓦楞紙水果紙箱的成本是2.2-3元，加上打包的人工成本，加起來不到8元，跟一峰說，讓他把價格在往下壓3元?！?br/>
    陳延森略作思考后說道。

    陳延森并非不想讓果農賺錢，而是拼唄的多sku設計，很適合用低價次果引流，靠高價好果提升毛利。

    看似一毛錢不賺，還得虧掉人工成本。

    但陳延森清楚，只要銷量上去，購買低價小規格商品的用戶，往往不到三成。

    “6.9元三斤包郵？”宋允澄微微一怔，感覺陳延森壓價太狠。

    在2011年，電商價格遠沒十幾年后那么卷，這個價格丟進圈子里，絕對是王炸。

    (本章完)