第102章打壓競品，擴充商城返利版圖

    2月8號，大年初六。

    一輛黑色寶馬750上了合徐高速，疾馳而去。

    王子豪坐在駕駛座，負責(zé)開車。

    萌潔靠在后排，正在追最近的熱播劇《宮鎖心玉》，陳延森聽了兩句愛的供養(yǎng)后，默默戴上耳塞，低頭刷新聞。

    “阿貍巴巴與雅虎股權(quán)糾紛升級，雙方關(guān)系進一步惡化。”

    “美團、拉手、糯米網(wǎng)等團購網(wǎng)站競爭激烈，誰能笑到最后？”

    “微博2月新增用戶持續(xù)攀升，楊蜜、馮少峰入駐，穩(wěn)坐社交媒體頭把交椅。”

    陳延森瞇著眼思索，團購元年一過，這賽道的競爭強度，幾乎到了打破頭的程度，看似是團購平臺間的爭斗，實則是背后風(fēng)投機構(gòu)的博弈。

    為了拉攏新客和商戶，各家手段盡出，服務(wù)扣點一降再降，你家5%，我家就4%，有資本撐腰的網(wǎng)站，甚至喊出3%的口號。

    和十幾年后的10%相比，堪稱良心收費。

    當(dāng)下市占率最高的是拉手，糯米次之，美團第三，大眾點評第四，24券、高朋和窩窩網(wǎng)等瓜分剩下的四成市場。

    誰也想不到，美團成了千團大戰(zhàn)的最終贏家。

    “趁對手還沒反應(yīng)起來，先拿下團購業(yè)務(wù)。”

    陳延森當(dāng)即決定。

    蘑菇街、美麗說、淘粉吧都在模仿狐貍淘的超級返模式，卻不知，商城返利和搜索返利才是導(dǎo)購網(wǎng)站的另一半護城河。

    想到這兒，陳延森給企鵝資本的林晨峰打去電話，簡單交流后，對方驚訝道：“團購業(yè)務(wù)已經(jīng)是服務(wù)特賣模式，你還想抽它們的提成？”

    說白了，現(xiàn)在的團購網(wǎng)站全靠資本硬撐，不到五個點的服務(wù)費，連運營成本都無法覆蓋，更別提高昂的廣告投放成本了。