然而，這一年零四個月是智能手機快速發(fā)展、移動軟件大量爆發(fā)、3g服務(wù)飛快推廣的時間。

    俞興去年做微信碰見一個智能手機用戶總存量的限制問題，而到了現(xiàn)在，它的存量至少是去年的3倍，明天的這個數(shù)字可能是2010年的7倍。

    這種概念的具象化……

    廣告克星拿到百萬用戶的時間就是一種明顯的呈現(xiàn)。

    俞興不知道業(yè)內(nèi)同行有沒有注意到這一點，但是，他親自做也親眼看到的情況就是這樣，自然也就沒法喊停翟逸飛帶著碳硅數(shù)據(jù)做的軟件矩陣。

    行業(yè)的情況變了，打法也得跟著變化。

    不光如此，推廣力度不僅不能減，還要繼續(xù)加強。

    “同樂”改名“笑吧”，資訊命名“最新熱點”，財經(jīng)取名“財經(jīng)熱線”，再加上“廣告克星”，最晚到12月還會有“wifi萬能鑰匙”和“一起k歌”，這六款軟件最好是能一起去和手機廠商打包談出廠內(nèi)置，還能節(jié)省一些費用。

    按照俞興的想法，像“一起k歌”“財經(jīng)熱線”這種都可以在發(fā)展到一定程度之后就出售給同行回血，最終留一個“最新熱點”就行。

    當然，這一切同樣都還得看發(fā)展的情況以及競爭局勢的變化。

    劉琬英聽完俞老板的解釋，雖然也能理解他的立場，但還是好笑的嘲諷道：“俞總，你要這么說，你不要缺錢的時候又愁眉苦臉了，你要記住你是鬼啊。”

    俞興的心態(tài)倒是很樂觀：“少賺也是賺，網(wǎng)秦能撥多少是多少，我們當鬼的哪還能嫌棄人家給少了啊。”

    “那行吧，看網(wǎng)秦這個樣子，我們可能還得盡快出手，不然，它可能也被其它空頭盯著呢。”劉琬英懷疑今年上市的網(wǎng)秦已經(jīng)被同行盯上了，一是今年上市的中概股很少，二是它存在很明顯的負面輿論。

    俞興同意了小英對目標的調(diào)整，這也是有教訓(xùn)在前，先前的目標就被別的空頭搶先了。

    網(wǎng)秦與廣告克星的沖突局限在一定范圍之內(nèi)，暫時還沒白熱化，但這事必然會有個沖突，因為，翟逸飛打算制定一個惡意廣告的行業(yè)標準，再把網(wǎng)秦也列進去。

    同時，他希望老板在必要時刻也發(fā)發(fā)力。

    俞興考慮了這種情況下的發(fā)力嘗試，認為如果能找360來共同證明網(wǎng)秦的問題就是極好的，屆時，過山峰同步出具調(diào)研報告，也就里應(yīng)外合的痛擊網(wǎng)秦，推廣廣告克星。