第172章目標(biāo)

    企鵝的知名度不用說了。

    它的流量是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最多的，它的發(fā)展蔓延速度是最快的。

    在今年最新的統(tǒng)計(jì)里，企鵝門戶網(wǎng)站的訪問量超越新浪、網(wǎng)易、搜狐，成為國內(nèi)第一門戶，企鵝游戲在二季度的營收首次超越盛大，成為新的游戲之王，企鵝的市值突破2500億港元，成為繼谷歌、亞馬遜之后的全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司。

    許多來華夏考察互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的外國人，他們的最后一站往往都會(huì)往南飛，目標(biāo)就是坐落于鵬城的企鵝。

    百曉生只是一家小小的職場平臺(tái)，俞興只是一個(gè)小小的草根創(chuàng)業(yè)者。

    饒是如此，俞興在百曉生發(fā)展之初也必須感受來自企鵝的陰影。

    “如果企鵝要做你這樣的項(xiàng)目，那你要怎么辦”，這是許多創(chuàng)業(yè)者在這兩年需要頻繁面對(duì)的詢問。

    ——企鵝有立場。

    因?yàn)檫@樣精巧的定位，百曉生反而借助企鵝八爪魚式發(fā)展的威脅，成功打動(dòng)投資人徐欣，讓她認(rèn)同了垂直細(xì)分的方向具有可行性。

    當(dāng)然，如此蓬勃發(fā)展的巨頭，如此不斷征服其它行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，它距離‘茍日的’也不遠(yuǎn)了。

    俞興瞧見對(duì)于百曉生的報(bào)道，腦子里浮現(xiàn)的就是那篇刊登于《計(jì)算機(jī)世界》封面的頭條文章，名為‘茍日的企鵝’。

    以及，在那之后又爆發(fā)的3q大戰(zhàn)。

    這兩件事都很震驚業(yè)界。

    只是，這些仍舊只是停止在輿論層面，而沒有對(duì)企鵝實(shí)質(zhì)的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)構(gòu)成威脅。

    俞興由此及彼，又想到之前的打算，先趁著移動(dòng)化浪潮來做一款通訊軟件，但自己勢(shì)單力薄，就如同歷史上的米聊一樣肯定干不過企鵝，但可以把它賣給阿里，反手再從做空企鵝中盈利。

    至于能不能憑借這一小段時(shí)間差直接打贏企鵝……

    移動(dòng)浪潮確實(shí)有閃過的機(jī)會(huì)，但雷君搞的米聊失敗了，新浪依托微博的資源做出的微聊沒什么浪，網(wǎng)易和電信聯(lián)手的競品更幾乎沒人知道……